Verandermanagement

Beschrijving

Verandering is eerder regel dan uitzondering. Een veranderende maatschappij waarbij innovaties elkaar in hoog tempo opvolgen, vraagt om een flexibele houding ten opzichte van veranderingen. Supply Value werkt met het 8-stappen model van John P. Kotter. Dit is het meest gebruikte model in het bedrijfsleven en leent zich goed voor praktische toepassing omdat het direct de meest gemaakte fouten benoemt en concrete oplossingen aanbiedt. De unieke aanpak van Supply Value zit in de kennis en de vertaling van dit model naar de praktijk, waarbij veel aandacht uitgaat naar innovatiegericht inkopen. De training wordt gegeven door onze ervaren trainer en adviseur Sander van der Laan.

Programma

De training gaat onder andere in op de volgende onderwerpen:

• Kotter’s 8-stappen model
• Het belang van goed verandermanagement
• Waarom veranderen zo vaak mislukt
• Praktische tips & do’s and don’ts
• Acties
• Voorbeelden van praktijkervaringen
• Cases
• Huiswerkopdrachten

Na deze training

• Te begrijpen wat de achterliggende theorie inhoudt
• Valkuilen op voorhand te herkennen
• Benodigde acties op te stellen en uit te voeren
• Op een gestructureerde wijze veranderingen door te voeren
• Door samen te werken met collega’s beter begrijpen waar zij mee bezig zijn en leren van hun fouten en successen

Certificaat

Na afloop van de training ontvangt elke deelnemer een certificaat van deelname.