Online Masterclasses
In één uur op de hoogte van de laatste ontwikkelingen!
Hieronder ziet u het huidige aanbod van onze gratis online masterclasses. Deze worden via Microsoft Teams georganiseerd en gegeven door onze ervaren consultants.

Meer informatie
Toekomst van verandermanagement
Verandering is tegenwoordig nog de enige constante. In deze masterclass staan we stil bij een aantal manieren van veranderen die minder traditioneel en geforceerd zijn, en meer uit gaan van de kracht van groepen en positieve ervaringen. Zoals ‘Viral Change’, hierbij wordt er energie gestoken in een aantal kleinere maar belangrijke maatregelen die samen een kleine set aan gedragingen beïnvloeden. Deze gedragingen gaan, meestal door de commitment van een kleine groep medewerkers, viral in de organisatie en zorgen dat ook aanpalende veranderingen in gang worden gezet, en steeds meer medewerkers betrokken raken. We kijken in deze masterclass naar een aantal voorbeelden en ontdekken mogelijkheden om er in uw organisatie mee te gaan experimenteren.
Bent u benieuwd naar de toekomst van verandermanagement en wilt u weten hoe veranderingen breed gedragen kunnen worden? Schrijf u dan nu in voor deze online masterclass.
Aanbesteding in 10 dagen
Het voorbereiden van een aanbesteding is een complex proces wat vaak tot wel 9 maanden kan duren. Bij Supply Value zijn we ervan overtuigddat dit sneller kan: door drie onderdelen van dit proces anders aan te pakken is het mogelijk dit proces te verkorten naar 10 dagen. Een toegewijd & multidisciplinair team, besluitvorming in eigen hand en gebruik maken van de Value Sprint Methode.
Wil jij meer weten over deze drie onderdelen om een aanbesteding in 10 dagen te bewerkstelligen? Volg dan deze online masterclass op een van de onderstaande data!
Design Thinking
Leer denken en werken als een designer en pak problemen aan waar geen bekende oplossing voor is.
Design thinking gaat niet uit van problemen maar van het creëren en testen van oplossingen. Het is met name geschikt voor problemen waar geen bekende oplossing voor handen ligt. Design Thinking is een manier van zowel denken als werken en is gericht op het bedenken en testen van oplossingen (in tegenstelling tot analyseren dat gericht is op het probleem en beslissen dat gericht is op kiezen). Design thinking gaat uit van leren door creëren: we leren wat we willen maken door het al doende te maken.
In deze online masterclass bieden we concrete handvatten voor het inrichten van design thinking binnen uw organisatie, afdeling of team.
Benieuwd naar Design Thinking? Schrijf u dan nu in voor de online masterclass ‘Design Thinking’
Definiëren van KPI’s
Zeker grotere organisaties zijn verzot op het gebruik van KPI’s om hun organisatie, personeel en processen te meten en te managen. Binnen grote multinationals kan dit aantal oplopen tot wel 15.000 stuks, wat natuurlijk uitzonderlijk is. Feit blijft dat een grote hoeveelheid aan KPI’s voor ons hét teken is dat een KPI niet meer doet wat hij zou moeten doen en dat het gebruik ervan zelfs schadelijk kan zijn voor het originele doel. Maar hoe maak je als organisatie wel effectief gebruik van KPI’s? Hoe definieer je de juiste KPI’s? In deze online masterclass gaan we in op hoe je planmatig de juiste set aan KPI’s opstelt en beheerst.
Nieuwsgierig? Meld u dan nu aan!
Strategic Decision Making
Gefundeerd beslissingen maken op basis van feiten is een must voor heldere en zorgvuldige besluitvormig. Vaak is een groot deel van de beschikbare informatie echter kwalitatief of subjectief. Hierdoor lijkt besluitvorming vaak te stranden in discussies. Strategic Decision Making helpt om gestructureerd en zorgvuldig alle criteria, zowel kwalitatief als kwantitatief mee te wegen.
Wilt u hier meer over leren? Schrijf u dan in voor de online masterclass Strategic Decision Making.
OGSM – Jaarplan op 1 A4
Heeft u ook uw doelstellingen voor 2020 opgesteld met uw team? Zo ja, hoe zorgt u er dan voor dat het jaarplan om deze te bereiken niet in een lade verdwijnt, en juist een levend plan wordt welke concrete handvatten biedt om de strategie tot uitvoering te brengen? Wij zien dat veel organisaties moeite hebben om de focus op hun doelstellingen te behouden, en eventueel bewust bij te sturen. OGSM is een methodiek welke strategie meetbaar maakt en concreet aan acties verbindt. In deze online masterclass gaan we u door middel van een casus met een fictief bedrijf kennis laten maken met deze methodiek en bieden wij u de juiste handvatten om ook jaarplan voor uw eigen team op te stellen.
Benieuwd naar deze masterclass? Schrijf u dan in voor de online masterclass OGSM – Jaarplan op 1 A4.
Effectief vergaderen
Weinig discipline, energie of geen besluit kunnen maken tijdens het overleg? Het zijn allemaal tekenen van een laag vergadervolwassenheidsniveau. Heeft u ook vaak het gevoel dat bepaalde overleggen net zo goed overgeslagen kunnen worden? Of kost een overleg soms veel te veel tijd en heeft u behoefte aan meer resultaat en efficiëntie? In deze online masterclass leert u effectief te vergaderen en als vergadercoach verschillende communicatiestijlen kennen. Hierdoor realiseert u meer rendement en concrete resultaten.
Benieuwd naar deze masterclass? Schrijf u dan in voor de online masterclass ‘Effectief vergaderen’.
Onderhandelen
Iedere partij probeert tijdens de onderhandelingen zo veel mogelijk te sturen in lijn met haar eigen belangen. Het onderhandelingsproces bepaalt dan ook voor een groot deel het resultaat van inkoop. Supply Value leert u met haar pragmatische onderhandelingstraining om deze onderhandelingen goed voorbereid in te gaan, te reflecteren op uw eigen onderhandelingsstijl en de gevolgen daarvan, moeilijke en onverwachte situaties tijdens de onderhandelingen te beheersen, en het beste resultaat uit zelfs de meest complexe onderhandelingen te halen.
Rapport maken met NLP (Neuro Linguïstisch Programmeren)
Zet al je zintuigen aan voor rapport! Loop bij deze masterclass weg met alle vaardigheden om in ieder gesprek een klik te maken met je gesprekspartner met behulp van rapport.
Rapport maken kan omschreven worden als: “jezelf geheel afstemmen op je gesprekspartner door middel van verbale en non-verbale communicatie”. Door je bewust te worden van je eigen lichaamstaal, woordkeuze, snelheid en zelfs de toon van communiceren, kan je dit uiteindelijk ook waarnemen bij je gesprekspartner. Zet al je waarnemende vaardigheden in om je af te stemmen op de communicatiestijl van je partner en bereik resultaten die voorheen onmogelijk leken.
Rapport is een klein maar enorm belangrijk onderdeel van Neuro Linguïstisch Programmeren en dient in deze vorm ook als eerste kennismaking met de wereld van NLP. In deze masterclass neem ik je mee in de basis voor elk gesprek vanuit een NLP-optiek en ervaar je hoe het is om je bewust te worden van jouw eigen patronen en die van een ander.
Benieuwd naar rapport? Schrijf je dan nu in voor de online masterclass ‘Rapport maken met NLP’. Deze masterclass wordt gegeven door een gecertificeerd NLP-trainer.
Robotic Process Automation (RPA)
Robotic Process Automation biedt organisaties de mogelijkheid om repeterende werkzaamheden te automatiseren. Op deze manier kunnen medewerkers zich richten op creatieve en mensgerichte taken, bijvoorbeeld klantcontacten en relatiebeheer. Dit maakt het werk uitdagender, verhoogt de productiviteit van medewerkers en verkleint de kans op fouten. Voor steeds meer processen is RPA toepasbaar. Wilt u weten wat RPA is, in welke sectoren dit toepasbaar is en welke stappen u hiervoor dient te doorlopen? Schrijf u dan in voor de online masterclass ‘Robotic Process Automation’.