De Nederlandse zorgmarkt ontwikkelt zich in hoog tempo en dat brengt nieuwe uitdagingen met zich mee. De gezondheidszorg is de grootste kostenpost in ons land met bijna 75 miljard euro. De druk om de zorg doelmatig te organiseren, zodat deze betaalbaar blijft, neemt dan ook toe. Supply Value helpt zorginstellingen, verzekeraars en -aanbieders bij de complexe vraagstukken waar zij mee worstelen.

De Nederlandse zorgmarkt kenmerkt zich door:

• De toenemende vraag naar zorg door de vergrijzing van de bevolking: naar verwachting is 25% van de Nederlandse bevolking ouder dan 65 jaar in 2030;
• De stijgende zorgkosten: momenteel bedragen de zorgkosten ruim 95 miljard euro per jaar en deze dreigen onbetaalbaar te worden;
• Een tekort aan zorgpersoneel: in 2019 is de verwachting dat het personeelstekort in de zorg met 80% zal stijgen.

De laatste jaren is te zien dat de invloed van de Nederlandse overheid afneemt en dat de invloed van Europese wet- en regelgeving toeneemt. Daarnaast wordt de Nederlandse bevolking steeds ouder. In 2035 zullen er naar verwachting vier miljoen 65-plussers zijn (versus 3,2 miljoen in 2018). Ook volgen technologische ontwikkelen zich in een snel tempo op, waarbij de positie van de consument verandert. Men krijgt toegang tot eigen medische dossiers en kan zelf lichaamsfuncties meten en bijhouden via app’s. Daarnaast is er een tekort aan personeel in de zorgsector en worden er steeds meer verantwoordelijkheden verplaatst naar eerstelijns gezondheidszorg, zoals huisartsen. De kosten en risico’s in de zorg nemen toe door veranderende wetgeving en verouderde organisatiemodellen. Deze ontwikkelingen vragen om continue afstemming van de bedrijfsvoering. Supply Value helpt leiders in de zorg slimmer samen te werken met hun ketenpartners, waardoor zij duurzaam waarde creëren tegen lagere kosten en minder risico.

Wij helpen zorginstellingen met het vertalen van hun strategie naar resultaat. Op het gebied van zorg bieden wij diverse oplossingen in onze vakgebieden inkoop, supply chain, digital en performance management:

Procurement

Wilt u meer grip krijgen op uw (inkoop)kosten, de compliance vergroten, samen met uw leveranciers innoveren, meer in control komen over uw uitgaven of is de inkoopafdeling een rem geworden in plaats van een motor voor innovatie en kostenbesparing? Wij helpen u graag met spendanalyses, besparings- en professionaliseringsprogramma’s, het opstellen van sourcing strategieën en categorieplannen en het uitvoeren van tenders. Daarnaast bieden wij u een inkoop dashboard waarmee u realtime inzicht heeft in de performance van uw leveranciers en het inkoopproces.

Informatiemanagement & Digital

ICT is afgelopen decennia bedrijf kritisch geworden in de zorg. Ondertussen nemen de risico’s op cyber attacks toe. Zijn uw gegevens nog wel veilig, communiceren uw systemen nog wel met elkaar, wat als er een systeem uitvalt en hoe gaat u die ene nieuwe app implementeren binnen u nu al ingewikkelde ICT landschap. Gaat u naar de cloud en zo ja wanneer en onder welke voorwaarden? De adviseurs van Supply Value helpen u met het inrichten van uw informatie governance (organisatie, proces, tools, kpi’s, overleg en rapportagestructuur) voor beheer en ontwikkeling van uw ICT. Wij helpen u met het opstellen van uw informatie strategie en plannen en met de implementatie daarvan. Ook helpen wij u met het opstellen van enterprise, business en domeinarchitecturen zodat iedereen weet waar we met elkaar naartoe werken. Daarnaast zijn we expert in het vertalen van data naar informatie zodat u of een gerobotiseerd proces op basis daarvan de juiste besluiten kunt nemen.

Supply Chain- en Performance Management

Tegenwoordig wordt er veel gevraagd van u als zorginstelling, -verzekeraar of -aanbieder. De patiënt heeft hoge verwachtingen, medewerkers moeten tevreden worden gehouden en doelstellingen moeten gehaald worden, terwijl politieke en technologische ontwikkelingen zich in een snel tempo achter elkaar opvolgen. Wij helpen uw zorgorganisatie met het opstellen van jaar-, bedrijfs- en afdelingsplannen. Daarnaast kunnen wij uw prestatiebeheer en governance inrichten en kunnen wij een werkwijze van continu verbeteren opzetten. Dit zorgt ervoor dat uw zorgorganisatie niet alleen kleine verbeteringen doorvoert, maar continu zichzelf blijft verbeteren om te voldoen aan de interne en externe eisen van uw stakeholders.