8 stappen verandermanagement

De 8 cruciale stappen om een organisatie te transformeren zijn onderzocht door John P. Kotter. Een gerenommeerde Amerikaanse bedrijfskundige op het gebied van veranderingsmanagement. Deze 8 stappen zijn wetenschappelijk onderbouwt en hebben zich in de praktijk bewezen.

8 stappen verandermanagement

  • Creër Urgentie

  • Organiseer een team die wil veranderen

  • Ontwikkel een visie en een strategie

  • Promoot de visie

  • Empower eindgebruikers

  • Vier de eerste successen

  • Schaal snel

  • Veranker de verandering

Supply Value heeft ruime ervaring met het doorvoeren en borgen van organisatieverbeteringen op basis van bovenstaand stappenplan.

Bent u geïnteresseerd of wilt u meer weten over Supply Value?

Neem contact op