Workshop 1:
L'avenir de la gestion du changement

Aujourd'hui, le changement est la seule constante. Dans cet atelier, nous considérons un certain nombre de voies de changement qui sont moins traditionnelles et forcées, et sont davantage basées sur le pouvoir des groupes et des expériences positives. Comme le « changement viral », l'énergie est investie dans un certain nombre de mesures plus petites mais importantes qui, ensemble, influencent un petit ensemble de comportements. Ces comportements, généralement dus à l'engagement d'un petit groupe d'employés, deviennent viraux dans l'organisation et garantissent que les changements adjacents sont également enclenchés et que de plus en plus d'employés s'impliquent. Dans cet atelier, nous examinons un certain nombre d'exemples et découvrons des possibilités de les expérimenter dans votre organisation. Êtes-vous curieux de connaître l'avenir de la gestion du changement et souhaitez-vous savoir comment les changements peuvent être largement soutenus ? Inscrivez-vous maintenant à cet atelier.

Workshop 2:
OGSM – Plan annuel sur 1 A4 : vers l'espace et la régularité

Avez-vous également défini vos objectifs pour 2020 avec votre équipe ? Si oui, comment faire en sorte que le plan annuel pour y parvenir ne disparaisse pas dans un tiroir, et devienne au contraire un plan vivant qui offre des poignées concrètes pour mettre en œuvre la stratégie ? Nous constatons que de nombreuses organisations ont du mal à maintenir le cap sur leurs objectifs et, si nécessaire, à les ajuster consciemment. OGSM est une méthodologie qui rend la stratégie mesurable et la relie concrètement aux actions. Dans cet atelier, nous vous présenterons cette méthodologie au moyen d'un cas avec une entreprise fictive et nous vous proposerons les bons outils pour établir également un plan annuel pour votre propre équipe. Curieux de cet atelier ? Alors inscrivez-vous à l'atelier OGSM – Plan annuel sur 1 A4.

Workshop 3:
Prise de décision stratégique

Prendre des décisions bien fondées basées sur des faits est un must pour une prise de décision claire et prudente. Souvent, cependant, la plupart des informations disponibles sont qualitatives ou subjectives. En conséquence, la prise de décision semble souvent se bloquer dans les discussions. La prise de décision stratégique aide à peser tous les critères, à la fois qualitativement et quantitativement, d'une manière structurée et prudente. Souhaitez-vous en savoir plus à ce sujet? Alors inscrivez-vous à l'atelier Prise de décision stratégique.

Workshop 4:
Gestion rapide des performances d'analyse

Organisaties zetten meerdere tools, methoden in om hun doelstellingen, van groei tot operational excellence, te bereiken. In deze workshop delen wij de inzichten met u die wij bij onze klanten hebben opgedaan hoe doelstellingen in de markt worden vertaald tot strategieën met tastbare tools om daaraan te werken. Ook krijgt u inzicht in hoe uw organisatie zich verhoudt in een korte benchmark en bieden we handvatten voor de volgende verbeterstap! Nieuwsgierig? Meld u dan nu aan!

Workshop 5:
À quel point votre monde sera-t-il numérique en 2025 ?

“De snelheid waarmee nieuwe technologieën worden ontwikkeld, maakt een exponentiële groeicurve door. Nu al worden zowel ons privé leven als onze werkzaamheden vormgegeven door de technologieën die we dagelijks gebruiken. Voorspellingen zijn dat bijvoorbeeld robotisering hierin nog een enorme verandering zal brengen. Om deze nieuwe ‘dagelijkse mogelijkheden’ effectief in te zetten, is het van belang om mens en technologie als een samenhangend ‘systeem’ te ontwikkelen. Maar hoe en wanneer beslist u welke ontwikkelingen relevant zijn om te volgen? We nemen u mee in dit proces in onze workshop ‘Hoe digitaal is uw wereld in 2025?’.”

Workshop 6:
Êtes-vous prêt pour la blockchain grand public en 2025 ?

« Au quotidien, de nombreux messages circulent autour de la blockchain, où les avis divergent largement. Avec cet angle, nous pouvons (encore) qualifier la blockchain de battage médiatique. Cependant, il s'agit d'une innovation relativement jeune qui est encore en développement, mais qui est très prometteuse et qui s'éloigne de plus en plus du monde obscur des crypto-monnaies. Des organisations du monde entier expérimentent actuellement des technologies de rupture, allant du transport international de conteneurs aux soins de maternité aux Pays-Bas. D'ici quelques années, des applications plus larges de la blockchain suivront également aux Pays-Bas, mais êtes-vous déjà préparé à l'arrivée de cette blockchain grand public ? Avec vous, nous entrerons dans le futur et explorerons ce dont vous avez besoin pour être prêt pour la blockchain grand public de 2025. »

Workshop 7:
Appel d'offres en 10 jours

Het duurt vaak maanden om van de start van een aanbestedingstraject tot publicatie te komen. Bij Supply Value geloven we dat dit korter kan. In deze workshop leert u 3 dingen compleet anders te doen waardoor u binnen 10 dagen alle aanbestedingsdocumenten kunt opstellen en publiceren, zonder in te leveren op de kwaliteit. Nieuwsgierig hoe we dit doen? Meld u dan aan voor deze workshop.

Workshop 8:
Exploration du marché, consultation du marché et discussion avec le marché ?

Vous souhaitez obtenir des informations du marché en vue d'un appel d'offres (européen), sonder une idée de concept et/ou vérifier votre budget ? Ensuite, une étude de marché ou une consultation de marché peut être un bon instrument. Dans cette présentation, nous vous présentons les différentes options pour contacter le marché avant un appel d'offres formel, nous donnons notre vision de ce qui est le mieux à appliquer quand et nous donnons des choses à faire et à ne pas faire que vous pouvez utiliser immédiatement en vue de votre prochain appel d'offres. Parce que : ne pas se préparer, c'est se préparer à échouer.

Workshop 9:
Introduction à l'analyse de données

De nombreuses personnes et organisations parlent d'intelligence artificielle (AO) ou souhaitent transformer leur organisation en une organisation davantage axée sur les données. Les données comme nouvel or, mais est-ce vraiment le cas ? Ce programme fournit une introduction à l'analyse de données. Nous montrons aux participants ce qui est possible, mais aussi quelles questions poser. Nous discutons également de l'apprentissage automatique et de la manière de faire face à un écart croissant de compétences numériques. En tant que manager, vous êtes conscient de toutes ces choses et il est temps de transformer les idées en actions pour devenir l'entreprise d'aujourd'hui axée sur les données.

Cet atelier est assuré par Leon Roeleveld van Suivant Senz. Leon est actif dans le domaine de l'amélioration continue (axée sur les données) depuis 20 ans. Next Senz se concentre sur la traduction des données en insights et des insights en impact ! Nous le faisons en collectant et en enrichissant les données, par l'analyse des données et des modèles prédictifs, et en visualisant les données et en contrôlant les robots logiciels (automatisation des processus robotiques, RPA).