Afstuderen en stage lopen bij Supply Value

Ben je bezig met je (HBO)-bachelor of master en ga je dit jaar stage lopen of afstuderen? Wil je bovendien je onderzoek uitvoeren binnen de vakgebieden inkoop, supply chain of informatiemanagement? Lees dan snel verder! Supply Value biedt namelijk verschillende mogelijkheden voor studenten om hun onderzoek te combineren met een uitdagende stage.

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Diplômé ou en stage chez Supply Value ?

Supply Value recherche de nouveaux talents avec des idées intelligentes dans les domaines des achats, de la chaîne d'approvisionnement et des opérations et du numérique. Nous avons répertorié un certain nombre de sujets au bas de cette page que nous aimerions approfondir nous-mêmes, mais n'hésitez pas à nous contacter si vous avez une bonne idée de la vôtre. Chaque stagiaire a son propre superviseur au sein de Supply Value. Votre conseiller est toujours là pour vous aider avec un soutien professionnel et personnel.

Supply Value vous aide non seulement avec des connaissances pratiques, mais aussi avec l'accès à notre réseau, notre bibliothèque de connaissances et notre base de données. De plus, nous gardons le doigt sur le pouls pour nous assurer que votre thèse est pertinente à la fois à des fins commerciales et académiques. La valeur d'approvisionnement comprend les unités commerciales d'approvisionnement, la chaîne d'approvisionnement et les opérations et le numérique. En tant que diplômé, vous ferez également partie de l'une de ces équipes et nous vous emmènerons pleinement dans la méthode de travail d'un cabinet de conseil en pleine croissance.

Qu'attendons-nous de vous?

En fonction de l'enquête finale, nous vous demandons ce qui suit :

  1. Plan d'approche;
  2. Un cadre (pratique) basé sur les résultats de l'étude;
  3. Rapport de recherche avec résultats, conclusions et recommandations;
  4. Une publication pertinente dans un journal professionnel;
  5. Organiser un atelier ou un (des) webinaire (s) sur les résultats en coopération avec une organisation de branche internationale;
  6. La thèse finale.

Que pouvez-vous attendre de nous?

  • Un compagnon personnel;
  • Connaissance pratique de votre superviseur et d’autres collègues au sein de Supply Value;
  • Soutien pour assurer la pertinence académique et commerciale;
  • Accès à notre réseau professionnel de professionnels des achats, de la chaîne d'approvisionnement et de la gestion de l'information au sein d'organisations publiques et privées (pour des enquêtes ou des entretiens éventuels);
  • Accès à notre bibliothèque de connaissances;
  • Une culture professionnelle ouverte et intéressée dans laquelle vous vous retrouvez;
  • Une rémunération mensuelle avec structure de bonus.

Votre profil?

  • Notre préférence va à une personne diplômée d'une maîtrise en administration (technique) des affaires, en économie, en gestion de la chaîne d'approvisionnement, en gestion des achats, en gestion de l'information, en informatique ou en maîtrise comparable ;
  • Vous avez une affinité avec le conseil ;
  • Vous êtes l'un des meilleurs étudiants académiques 20% (nous testons cela avec un test d'aptitude);
  • Vous avez une excellente maîtrise de la langue néerlandaise à l'oral et à l'écrit ;
  • Vous êtes déterminé à obtenir le résultat le plus élevé possible ;
  • Vous êtes autonome et proactif;
  • Votre CV contient des activités parascolaires ;
  • Vous êtes ambitieux, consciencieux et avez un œil critique ;
  • Vous êtes un joueur d'équipe ouvert d'esprit.

La procédure de sélection se compose d'abord d'un tour de CV, puis d'une 1ère réunion d'introduction, puis d'une évaluation sous forme d'un test d'aptitude. Enfin, une deuxième rencontre suit et si les deux parties sont enthousiastes, nous vous ferons une offre.

Als je graag meer informatie wilt over ons afstudeertraject, dan kun je onze recruiter Cemre Özdemir bereiken via 0880555999 / 06 15 33 52 67 ou via c.ozdemir@supplyvalue.nl 

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Sujets possibles

Vous trouverez ci-dessous une liste de matières possibles pour combiner votre diplôme avec un stage chez Supply Value. De plus, il est bien sûr également possible de choisir vous-même un sujet approprié.

Recherchez les facteurs de succès et d'échec dans l'adoption d'un système de gestion d'entrepôt (WMS), établissez également l'analyse de rentabilisation d'un système de gestion d'entrepôt et créez un aperçu des solutions disponibles, leurs fonctionnalités, leurs forces et leurs faiblesses.

Enquêter sur les facteurs de réussite et d'échec dans l'adoption d'un système de contrôle d'entrepôt (WCS), dresser l'analyse de rentabilisation d'un WCS et créer un aperçu des solutions disponibles, de leurs fonctionnalités, forces et faiblesses.

Rechercher les facteurs de réussite et d'échec dans l'adoption d'un système de gestion des transports (TMS), cartographier l'analyse de rentabilisation d'un système de gestion des transports et créer un aperçu des solutions disponibles, leurs fonctionnalités, leurs forces et leurs faiblesses.

Enquêter sur les facteurs de réussite et d'échec de l'adoption d'un système de planification d'entreprise intégré (IBPS), cartographier l'analyse de rentabilisation d'un IPBS et créer un aperçu des solutions disponibles, de leurs fonctionnalités, de leurs forces et de leurs faiblesses.

Recherchez les facteurs de succès et d'échec dans l'adoption d'un système de gestion de la production (PMS), élaborez également l'analyse de rentabilisation d'un PMS et créez un aperçu des solutions disponibles, de leurs fonctionnalités, de leurs forces et de leurs faiblesses.

Recherchez les facteurs de succès et d'échec dans l'adoption d'un ERP (Enterprise Resource Planning), cartographiez l'analyse de rentabilisation d'un ERP et créez un aperçu des solutions disponibles, de leurs fonctionnalités, de leurs forces et de leurs faiblesses.

Enquêter sur les facteurs de succès et d'échec dans l'adoption de (différentes formes de) robotisation au sein d'un entrepôt, cartographier l'analyse de rentabilisation d'une robotisation et créer un aperçu des solutions disponibles, de leurs fonctionnalités, forces et faiblesses.

Enquêter sur les facteurs de succès et d'échec de l'adoption de la RFID au sein des chaînes d'approvisionnement, cartographier l'analyse de rentabilisation d'une RFID et créer un aperçu des solutions disponibles, de leurs fonctionnalités, forces et faiblesses.

Recherchez les facteurs de succès et d'échec dans l'adoption d'un système de gestion des contrats (CMS), cartographiez l'analyse de rentabilisation d'un CMS et créez un aperçu des solutions disponibles, leurs fonctionnalités, leurs forces et leurs faiblesses.

Recherchez les facteurs de succès et d'échec dans l'adoption d'un système de création de contrat (CCS), cartographiez l'analyse de rentabilisation d'un CCS et créez un aperçu des solutions disponibles, de leurs fonctionnalités, de leurs forces et de leurs faiblesses.

Enquêter sur les facteurs de succès et d'échec dans l'adoption d'un achat 2 paiement (P2P), cartographier l'analyse de rentabilisation d'un P2P et créer un aperçu des solutions disponibles, leurs fonctionnalités, leurs forces et leurs faiblesses.

Recherchez les facteurs de succès et d'échec dans l'adoption d'un contrat source 2 (S2C), établissez également l'analyse de rentabilisation d'un S2C et créez un aperçu des solutions disponibles, leurs fonctionnalités, leurs forces et leurs faiblesses.

Recherchez les facteurs de réussite et d'échec dans l'adoption d'un système de gestion des fournisseurs (VMS), cartographiez l'analyse de rentabilisation d'un VMS et créez un aperçu des solutions disponibles, de leurs fonctionnalités, de leurs forces et de leurs faiblesses.

Recherchez les facteurs de réussite et d'échec dans l'adoption d'un système d'analyse rapide (SAS), cartographiez l'analyse de rentabilisation d'un SAS et créez un aperçu des solutions disponibles, de leurs fonctionnalités, de leurs forces et de leurs faiblesses.

Enquêter sur les facteurs de succès et d'échec dans l'adoption d'un système de visibilité de la chaîne d'approvisionnement (SCVS), cartographier l'analyse de rentabilisation d'un SCVS et créer un aperçu des solutions disponibles, de leurs fonctionnalités, forces et faiblesses.

Enquêter sur les facteurs de succès et d'échec dans l'adoption d'un système de gestion des services (SMS), cartographier l'analyse de rentabilisation d'un SMS et créer un aperçu des solutions disponibles, de leurs fonctionnalités, forces et faiblesses.

Enquêter sur les facteurs de succès et d'échec dans l'adoption d'outils de gestion des informations et des événements de sécurité (SIEM), cartographier l'analyse de rentabilisation d'un SIEM et créer un aperçu des solutions disponibles, leurs fonctionnalités, leurs forces et leurs faiblesses.

Enquêter sur les facteurs de succès et d'échec dans l'adoption d'un fichier client électronique (DPE), établir l'analyse de rentabilisation d'un DPE et créer un aperçu des solutions disponibles, leurs fonctionnalités, leurs forces et leurs faiblesses.

Enquêter sur les facteurs de succès et d'échec de l'adoption de la technologie de la santé en ligne (esanté), cartographier l'analyse de rentabilisation d'une cybersanté et créer un aperçu des solutions disponibles, de leurs fonctionnalités, de leurs forces et de leurs faiblesses.

Recherchez les facteurs de succès et d'échec dans l'adoption des systèmes de gestion d'actifs (AMS), élaborez également l'analyse de rentabilisation d'un AMS et créez un aperçu des solutions disponibles, de leurs fonctionnalités, de leurs forces et de leurs faiblesses.

Votre matière idéale n'est pas répertoriée ici, mais souhaitez-vous obtenir votre diplôme à Supply Value ? N'hésitez pas à nous contacter pour discuter des options pour votre recherche de fin d'études.

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