Quels sont changements structurels importants que votre organisation doit appliquer lorsque sa maturité d'achat augmente? Ce qui devrait être fait pas à pas arriver à si efficace et effectivement croissance possibleet en tant qu'organisation? Fournir Valeur a étudié cela et vous informe et vous aide. 

La structure est une partie essentielle d’une organisation et influe sur ses performances. Les organisations peuvent être dans différentes phases de maturité d'achat. Cependant, on ne sait pas encore comment la structure d'une organisation change lorsqu'une organisation évolue vers la maturité d'achat. Cette valeur a été étudiée par Supply Value car il est prévu que la structure d’une organisation soit importante pour la maturité de ses achats. 

Valeur de l'offre de recherche
Supply Value a étudié l'influence de la maturité d'achat d'une organisation sur les structures organisationnelles entre janvier et juillet 2017. La recherche a été réalisée sur la base du modèle de maturité d’achat de Van Weele (1998) et des composants structurels tels que décrits dans Glock et Hockrein (2011): (1) Centralisation (2) Formalisation (3) Implication (4) Configuration (5) Spécification (6) Normalisation.  

Les méthodes
Les conclusions et les recommandations de cette étude reposent sur 13 entretiens avec des directeurs (acheteurs), des responsables des achats et des acheteurs d’organisations différentes. Considérez les petites entreprises comme des entreprises en démarrage d'entreprises comptant plus de 100 000 employés. Les entretiens ont été menés au cours de différentes phases de maturité d’approvisionnement et de secteurs (voir Figure 2). La figure 3 montre quel niveau des composants structurels correspond à une certaine phase de maturité d'achat.

Les résultats
Les résultats de la recherche montrent que toutes les composantes de la structure, à l'exception de la centralisation, augmentent lorsqu'une entreprise devient plus mature en maturité d'achat. Le niveau de centralisation des décisions liées aux achats diminue progressivement lorsqu'une organisation se développe plus avant dans la maturité d'achat.

Est-ce que cela vousw êtes-vous intéressé et souhaitez-vous en savoir plus à ce sujet?
Télécharger hérondr libérer l'article entier en détaillant les étapes spécifiques dans un plan de mise en œuvre sont décrits et tous les résultats sont plus étendus outgea expliqué. Ou contacter:

Gert van Beek – Gestion de la valeur de l'offre du consultant – +316 29 58 56 17 - g.vanbeek@supplyvalue.nl