Le meilleur rapport qualité-prix: le moyen le plus efficace de progresser dans la succession de processus

Quel est le moyen le plus efficace pour que votre organisation atteigne la maturité des processus? Quelles sont les étapes importantes à franchir au cours des différentes étapes de la maturité? Supply Value a étudié cette question et se fera un plaisir de vous aider.

La phase de maturité du processus dans laquelle se trouve une organisation détermine quelle forme d'optimisation de processus est la plus efficace. La maturité des processus est le degré de développement des processus essentiels au bon fonctionnement d'une opération. Dans le précédent article de Supply Value du 17 novembre 2017 sur «le meilleur rapport qualité-prix», trois possibilités globales pour les organisations ont été identifiées, leur permettant d'optimiser les processus: ou attirer des ressources supplémentaires. Ces trois possibilités globales chevauchent toutes les options possibles pour réaliser l’optimisation des processus.

Recherche

Supply Value a mené une étude entre septembre 2017 et janvier 2018 en collaboration avec l'Université de Tilburg sur le moyen le plus efficace d'optimiser le processus, en fonction d'une certaine phase de maturité du processus. Un modèle de maturité a été développé, composé de six facteurs internes importants et de cinq phases de maturité du processus. Les résultats et les recommandations de cette recherche découlent d'entretiens avec des responsables de l'exploitation - production, conditionnement, transport - au sein (en taille) de différentes brasseries aux Pays-Bas. Pensez à un groupe de brasseries varié, composé d’une microbrasserie, de brasseries de taille moyenne, mais également de grandes multinationales. Les entretiens ont été menés dans l’ensemble des phases de maturité du processus.

Les résultats

Les résultats de cette recherche démontrent le moyen le plus efficace d'accroître la maturité des processus. Cela varie selon le stade de maturité en fonction d'un certain nombre de facteurs. Dans les brasseries, il faut également prendre en compte un certain nombre de facteurs intéressants importants dans toutes les phases de maturité. Par exemple, la pertinence des trois M (machines, méthodes et personnes) est différente dans les stades de maturité.

Voulez-vous savoir où se situe le meilleur rapport qualité-prix pour votre organisation? Téléchargez gratuitement l'intégralité de l'article ci-dessous, dans lequel les étapes spécifiques d'un plan de mise en œuvre sont décrites et tous les résultats sont expliqués plus en détail. Ou contactez Sander van der Laan (consultant en gestion Supply Chain Management) à l'adresse +316 81 31 85 13.