Supply Value a mené des recherches sur les principales tendances et évolutions dans le domaine des achats pour l'année à venir, en collaboration avec plusieurs organisations d'achats. Dans l'étude, 551 personnes ont participé. 51% ou les répondants sont originaires d'Europe, 33% d'Amérique du Nord et 11% d'Asie. Les Pays-Bas constituent le groupe le plus important (32%), suivis des États-Unis (30%) et de la Belgique (11%).

Top 3 des tendances d'achat 2015

Les trois principales tendances d'achat pour 2015 sont les suivantes:
1) Plus d'attention à l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement
2) Plus d'attention portée à la réduction des coûts
3) Besoin accru de flexibilité

Tendance 1: Optimisation de la chaîne d'approvisionnement

La tendance des achats est passée de la huitième place (score de 3,8 sur une échelle de 1 à 5) en 2014 à la première place (score de 4,15) en 2015. L'optimisation de la chaîne d'approvisionnement est perçue sur le marché actuel comme la voie à suivre. pour continuer à réaliser des améliorations. Pour parvenir à une optimisation de la chaîne logistique, les entreprises doivent mieux travailler ensemble. Les organisations doivent examiner l'ensemble de la chaîne de valeur et que les informations et les connaissances au sein de la chaîne soient partagées de manière optimale.

Tendance 2: réduction des coûts

La tendance des achats "davantage axée sur les économies de coûts" (n ° 3 en 2014) est à nouveau considérée en 2015 comme l'une des tendances les plus importantes en matière d'achats. Cette année, cette tendance s’est accentuée: beaucoup d’organisations cherchent à améliorer leurs résultats. L'augmentation des ventes devient de plus en plus difficile car la croissance du marché sur de nombreux marchés est très limitée. Cela ressemble de plus en plus d'organisations pour pouvoir réduire les coûts. Les achats sont considérés comme le partenaire idéal pour réaliser des économies de coûts.

Tendance 3: Flexibilité

La tendance des achats "davantage de besoin de flexibilité" (n ° 1 en 2014) est également une tendance majeure en 2015. Cependant, cette tendance est tombée au troisième rang pour 2015. période en raison d’une grande incertitude sur la demande du marché. Les organisations cherchent des moyens de réduire leurs risques, tout en pouvant néanmoins négocier des garanties de livraison.

Recommandations pour 2015

Basé sur les 3 principales tendances de 2015, Supply Value recommande les trois actions suivantes en 2015:
1) Sélection de partenaires basée sur les compétences
2) Initiatives communes d'épargne
3) Partager les attentes de manière proactive

Recommandation 1: Sélection de partenaires basée sur les compétences
Sélectionnez vos partenaires stratégiques de la chaîne d'approvisionnement en fonction de leurs compétences et de leurs expériences. Cela permet d’être partenaire de leur offre actuelle, mais aussi de leur potentiel futur. Les critères de sélection, tels que l’innovation, le niveau de formation des employés, l’investissement en R & D, la formation et les connaissances, sont des critères que vous pouvez utiliser pour sélectionner le bon partenaire.

En plus de sélectionner le bon partenaire, la gestion et le développement de la relation sont importants. Par le biais d’une communication ouverte et claire avec vos partenaires de la chaîne logistique et de collaborer à des initiatives d’amélioration. Assurez-vous qu'il n'y a pas seulement une coopération au niveau opérationnel, mais impliquez également la gestion des deux parties. Ceci peut être réalisé par la gestion.

Recommandation 2: Initiatives communes d'épargne
Recherchez des initiatives d'économie dans la chaîne d'approvisionnement avec les principaux acteurs et partenaires. En examinant les améliorations ensemble, la probabilité d'avoir de bonnes idées exécutables augmente. Pour encourager vos partenaires à proposer de bonnes idées, vous pouvez vous mettre d’accord sur un système de bonus / malus, tel que: "20% de l’épargne réalisée est allouée au partenaire" ou "40% de l’épargne réalisée est investie dans l’innovation du partenaire. ".

Recommandation 3: Partager les attentes de manière proactive
Si l'organisation a un besoin important de flexibilité, assurez-vous que vous disposez d'un bon équilibre entre les garanties de livraison, la flexibilité et les fluctuations de volume. Informez vos partenaires de manière proactive de vos attentes et de l’évolution du marché. En partageant cette chaîne d'information, les partenaires peuvent anticiper les changements de manière opportune, sans avoir à payer un montant spécifique d'achat.

 

A propos de la valeur de l'offre
Supply Value rend les organisations plus intelligentes avec leurs fournisseurs. Cela leur permet de tirer profit et de créer de la valeur à moindre coût et sans risque. Pour ce faire, nous aidons les organisations à formuler et à mettre en œuvre des stratégies d’approvisionnement, à professionnaliser la fonction achats et à optimiser la chaîne de valeur.

Supply Value a été fondée en 2007, est certifiée ISO 9001 et a été évaluée par ses clients avec une moyenne de 8,4. 90% de nos clients nous recommandent avec un score de 5 (sur une échelle de 1-5). Pour plus d'informations sur la valeur de l'offre, visitez le site www.supplyvalue.nl

 

Pour plus d'informations
Veuillez contacter: Ramon Abbenhuis (Consultant, M: 0031 (0) 6 55833180, E: r.abbenhuis@supplyvalue.nl ) ou
Menno van Drunen, associé directeur, M: 0031 (0) 6 24516244, E: m.drunen@supplyvalue.nl

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