Nos consultants parlent : Luuk Spanjaards
Supply Value est un cabinet de conseil indépendant dans le domaine des Achats, de la Supply Chain et du Digital. Nos employés et partenaires sont la base de notre succès : à mesure qu'ils grandissent, Supply Value grandit en tant qu'entreprise.
Curieux de savoir ce que vivent nos consultants ? Dans cette section « nos consultants parlent », ils partagent leurs expériences. Cette fois, nous présentons Luke. Luuk est consultant dans le domaine de la Supply Chain & Operations. Il donne des conseils sur la collaboration (en réseau), la structure organisationnelle et la gestion des performances. Dans cet aperçu, Luuk explique comment il aborde cette question et quelle expérience l'y aide.
À propos du travail de Luuk en tant que consultant
J'ai commencé en tant que consultant chez Supply Value en octobre 2019, après avoir terminé le master Organizational Design & Development à l'Université Radboud de Nimègue. Le master se concentre sur la conception de structures organisationnelles et la gestion des changements associés de manière à ce que, d'une part, le processus primaire soit affecté le moins possible par des perturbations externes, tandis que d'autre part, le travail reste significatif et stimulant pour les employés. Une orientation très humaine, que j'ai la chance de voir dans la façon dont nous travaillons chez Supply Value.
Vous trouverez ci-dessous une sélection des missions que Luuk a accomplies jusqu'à présent.
Toutes les dix minutes un train Rotterdam-Schiphol-Arnhem (ProRail / NS)
Depuis février 2020, je participe à un programme de collaboration entre ProRail et NS dans lequel nous mettons en œuvre toutes sortes de mesures permettant de passer de 4 à 6 trains Intercity par heure par horaire 2022 sur la route entre Rotterdam, Schiphol et Arnhem . Je crois aux transports publics comme moyen de transport du futur, je suis donc fier de jouer un rôle dans l'augmentation de la capacité des transports publics à répondre à la demande croissante. Je trouve que j'ai connu une courbe d'apprentissage très abrupte pendant mon temps avec le programme, ce qui m'a aidé à élargir mon rôle dans le programme.
J'ai commencé principalement avec des tâches de soutien, mais j'ai rapidement été en mesure de comprendre des choses comme élaborer un plan pour mesurer l'effet de chaque mesure, ou co-concevoir et exécuter un cycle d'apprentissage de 14 semaines au cours duquel nous testons le nouvel emploi du temps en s'entraîner. J'ai particulièrement aimé faire ce dernier : en collectant ce que les gens voulaient apprendre dans l'opération puis en utilisant les structures existantes pour mettre en place un cycle d'apprentissage qui s'y adapte, nous avons pu apprendre beaucoup. Cela m'a donné beaucoup d'énergie de demander aux employés qui veillent à ce que les trains circulent à l'heure tous les jours à l'extérieur sur la façon dont ils pensent que leur propre travail pourrait être amélioré : c'est merveilleux de voir à quel point les gens veulent bien réfléchir et coopérer avec chacun autres, quelles bonnes idées ils trouvent quand vous leur demandez.
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