Modèle d'achat MSU

Êtes-vous curieux de savoir à quel point votre organisation d'achats est professionnelle? Voulez-vous savoir quelles mesures concrètes vous devez prendre pour améliorer vos activités d'achat? Ensuite, une enquête sur la maturité des achats (audit MSU) convient parfaitement à votre organisation.

Modèle d'achat MSU

En 1993, M. Les recherches de Monzcka à la Michigan State University (MSU) ont pour objectif de définir le meilleur moyen de gérer les achats et les fournisseurs. À la suite de cette recherche, Monzcka a mis au point huit processus stratégiques et six processus d’appui pour la gestion des achats et des fournisseurs, appelé modèle d’approvisionnement MSU.

Le modèle d'achat MSU

En utilisant le modèle d’achat MSU, il est possible de déterminer le niveau de maturité de la fonction d’achat et de comparer les entreprises avec le niveau des meilleurs au monde. Sur la base de la mesure de la maturité, des pistes d'amélioration peuvent être définies pour professionnaliser davantage la fonction d'achat. Le modèle stimule également l'échange des meilleures pratiques au sein de l'organisation et / ou au-delà. Enfin, le modèle contribue également à un «langage» commun.

Le modèle d'achat MSU est un cadre intégré de huit processus principaux dans le domaine des achats et de la gestion des approvisionnements et de six processus de support, qui, ensemble, donnent une image de «l'excellence des achats». Pour chacun des quatorze processus, critères d’évaluation développés, les niveaux de maturité ont été décrits (du niveau 1 au niveau 10). Si le processus ne s’applique pas à l’organisation ou à l’entité organisationnelle concernée, une note de 0. À l’aide de ces critères, on peut évaluer la propre organisation et faire une comparaison avec le soi-disant. 'best in class' pour ce processus (= niveau 10).

Il est très important que l'utilisateur du modèle réalise qu'il n'est pas nécessaire (toujours) de se concentrer sur le niveau 10. Il est clair qu'un processus est plus important pour une organisation que l'autre. Cela diffère également dans le temps. Les organisations devront donc déterminer sur lequel des 14 processus elles souhaitent se concentrer et quel niveau de maturité elles souhaitent atteindre. Pour les autres processus, il n’est donc pas important de savoir quel score est élevé.

Le modèle d’achat traditionnel MSU s’adresse au secteur privé. Le modèle MSU + est la norme pour le secteur public néerlandais. Le modèle MSU + a été révisé à la fin de 2013 et adapté aux derniers développements, tels que la durabilité et la nouvelle loi sur les marchés publics. En outre, des améliorations ont été apportées en ce qui concerne la présentation des résultats, la présentation des améliorations et l'élaboration d'un plan d'action. Ce nouveau modèle est également appelé modèle MSU ++.

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