Votre organisation a-t-elle optimisé ses processus d'achat? Le processus d'achat a-t-il été organisé rapidement et efficacement? Votre organisation est-elle satisfaite de l'exécution du processus d'achat? Et le processus d’achat est efficacement soutenu par Outils d'approvisionnement en ligne? Ce sont des questions que vous devriez vous poser pour voir s'il existe des possibilités d'améliorer encore votre processus d'achat.

Accompagnement dans votre professionnalisation des achats

En tant que spécialiste des achats et de la gestion des contrats, Supply Value conseille et soutient l'expertise en achats. Supply Value aide les organisations non seulement à rechercher un potentiel d'amélioration, mais également à mettre en œuvre la solution. Nous combinons nos connaissances et notre expérience des processus d’achat, de la gestion du changement et de la passation de marchés en ligne pour optimiser votre processus d’achat.

Notre approche

Supply Value détermine avec vous ce que vous voulez atteindre et comment vous pouvez vous assurer que vous pouvez réduire les risques et les coûts et créer de la valeur ajoutée. Nous pensons qu'il est important que vos objectifs d'achat soient conformes à votre stratégie organisationnelle.

Supply Value a développé une approche standard qui comprend les étapes suivantes:

• Analyser la situation et identifier les complications;
• Développer une vision;
• Conception la solution;
• Mettre en œuvre la solution;
• Améliorer en continu.

Selon vos besoins, Supply Value peut aider votre organisation en donnant des conseils, en supervisant l'exécution, en formant vos employés ou en réalisant l'intégralité du processus.