Nos professionnels sont heureux de vous aider à mettre en œuvre votre stratégie et à atteindre vos objectifs en la rendant concrète et mesurable, en optimisant les processus et en travaillant sur les améliorations de projet, les innovations et les innovations. Nous fournissons également un soutien à vos employés et à vos partenaires de la chaîne afin que vos objectifs puissent être atteints le plus rapidement possible avec un minimum d'effort et de risque. Grâce à notre approche unique basée sur la réflexion,. Nous fournissons des résultats et un soutien durables.

Conception et optimisation de processus

Nous fournissons des analystes commerciaux, des gestionnaires de processus, des spécialistes lean, des spécialistes des données et des architectes d’entreprise qui vous aident à rationaliser vos processus en fonction de vos objectifs, en utilisant des méthodes et techniques éprouvées et les technologies les plus récentes telles que l’automatisation robotique des processus (RPA), les solutions artificielles. intelligence, tableaux de bord intelligents et applications. Nous vous aidons à concevoir et à configurer vos processus en fonction de vos objectifs, de l'amélioration (continue), de l'innovation et de l'innovation afin que vous puissiez obtenir des résultats optimaux avec les ressources et les employés que vous avez à un coût, au délai et aux risques minimum. Nos managers de transition ont été formés aux domaines suivants: LEAN, Six Sigma, Processmining, Amélioration axée sur les données, Construction de modèles de groupe.

Structure d'organisation, de consultation et de rapport

Notre manager par intérim a mis en place une structure agile, une structure de reporting et de consultation avec laquelle vous organisez les tâches de manière logique et vous mesurez en permanence si les résultats souhaités sont livrés, de sorte que vous puissiez ajuster si nécessaire et répondre aux souhaits changeants du client. .

Nous vous aidons à mettre en place la bonne organisation et la bonne formation, à rédiger et à exécuter des plans stratégiques du personnel, à mettre en place des tableaux de bord, des rapports et des structures de consultation et à encadrer des réunions.