Déterminer la conception de votre chaîne d'approvisionnement commence par votre stratégie commerciale, qui indique votre droit d'exister sur le marché. Supply Value peut guider le processus dans lequel vos objectifs de chaîne d’approvisionnement sont clairement définis et adaptés à votre stratégie commerciale. Nous pouvons ensuite traduire ces objectifs de la chaîne logistique en une conception sur mesure de votre chaîne logistique. Nous nous concentrons sur la structure organisationnelle, la structure logistique, le contrôle et la fourniture d'informations.

Pourquoi aligner la structure de la chaîne logistique sur la stratégie de votre entreprise?

• Les objectifs internes et externes de la chaîne d'approvisionnement sont souvent contradictoires. Un service de qualité pour le client est agréable, mais nécessite souvent des coûts internes plus élevés. Nous vous aidons à évaluer correctement les investissements dans les produits qui sont importants pour votre proposition au client.
• Les performances optimales de la chaîne d’approvisionnement pour vos clients ne sont possibles que si les efforts des différents départements de votre organisation y sont adaptés. Nous vous aidons à traduire tous les départements de votre stratégie.

Pour qui?

Toutes les petites, moyennes et grandes entreprises qui ont des objectifs contradictoires dans leurs activités quotidiennes et qui souhaitent faire une optimisation.

Comment traitons-nous cela?

Dans notre approche, nous distinguons les étapes suivantes:

• Analyse: dans lequel nous examinons comment votre chaîne d'approvisionnement est maintenant organisée, quelle position vous souhaitez occuper dans le domaine de la chaîne d'approvisionnement et où et pourquoi cela ne fonctionne pas toujours.
• Plan d'approche: Dans un plan détaillé, nous décrivons avec vous comment votre stratégie commerciale peut être traduite en une organisation optimale de votre chaîne d'approvisionnement, grâce à quoi les limitations que nous avons établies lors de l'analyse sont résolues et votre position sur le marché renforcée.
• Mise en œuvre: Par consensus sur le plan d'action, nous aidons à le mettre en œuvre.
• Évaluation: Notre mission est de vous apporter une valeur ajoutée. Après la mise en œuvre, nous vérifions avec vous si le résultat correspond aux attentes précédemment convenues.