Analyse des dépenses

Sur quoi est-ce que je dépense le plus d'argent? Quels groupes de fournisseurs méritent le plus de moi? Quel est le rapport entre les dépenses des différentes unités d’affaires? Quelle est la différence de dépenses par rapport à l'année dernière? Qui sont mes plus gros fournisseurs? Vous recevrez la réponse à ces questions et à d’autres en effectuant une analyse des dépenses d’achat.

Recherche sur les dépenses d'achat par catégorie d'achat

Supply Value est heureux de vous aider avec une analyse des dépenses. Notre approche est pragmatique: n’analysez pas plus que ce que vous pouvez gérer et connectez des conclusions et des actions d’amélioration concrètes aux données analysées.

Avec l'analyse des dépenses, vous pouvez:

Avoir un aperçu des dépenses;
Identifier les points d'amélioration;
Réduire les coûts par produit: notamment en améliorant la position de négociation;
Rabais de volume et sensibilisation aux prix;
Diminuer la demande de produits: en supprimant, en réduisant la demande et / ou en encourageant le recours à la consommation de substitution;
Réduire les risques: en gérant mieux vos principaux fournisseurs;
Formuler des objectifs et des stratégies concrets (d’achat);
Rendre les résultats mesurables.

Nos consultants ne se contentent pas de présenter une analyse des dépenses, mais se concentrent principalement sur l'interprétation des résultats et la découverte d'opportunités concrètes pour votre organisation. Avec cette méthode, vous savez exactement ce que vous devez faire pour tirer parti de ces opportunités et quels seront les rendements attendus.

Effort requis de votre organisation

Pour mener à bien une analyse des dépenses par valeur d'approvisionnement, votre organisation doit également déployer des efforts. Dans chaque phase du processus, les résultats sont discutés avec votre organisation. Vous trouverez ci-dessous un bref aperçu des efforts requis par votre organisation: