Organisation d'achats
Supply Value aide les organisations à organiser efficacement leur fonction d’achat en fonction de leurs processus principaux, de leur taille et de leur culture. Nous veillons à ce que les tâches, les responsabilités et les pouvoirs soient investis sans ambiguïté, que les procédures d'approvisionnement soient suivies et que les processus d'achat soient organisés de manière "simplifiée".

Stratégie d'achat
Le choix stratégique des parties de vos activités que vous exercez vous-même ou externalisez (décision de fabrication ou d’achat), nous serons heureux de vous aider. Supply Value crée une analyse de rentabilisation solide avec votre contribution afin que vous puissiez prendre ce type de décisions en toute confiance. Nos experts ont une connaissance approfondie du marché afin de ne négliger aucune variante.

Notre vision du processus d’achat est que la création de valeur optimale peut être obtenue en optimisant les catégories suivantes: Gestion des catégories, Source à contrat, Gestion des contrats, Achat-à-payer et Evaluation:

• Gestion de catégorie: En subdivisant vos achats en catégories, vous pouvez mieux répondre aux caractéristiques spécifiques du marché des fournisseurs pour cette catégorie et définir un plan avec lequel vous pouvez améliorer la valeur ajoutée des produits et / ou services de cette catégorie. La valeur de l'offre vous aide à déterminer votre stratégie à court et à long terme pour votre catégorie d'achat et à l'enregistrer dans un plan de catégorie. Nous vous montrons où vous pouvez économiser et quelles actions sont nécessaires pour concrétiser votre vision à long terme.
• Source à contrat: Nous vous aidons à traduire le plan de catégorie en stratégie d’approvisionnement et à acheter les produits et services concrets.
• Gestion des contrats:  Nous vous aidons à mettre en place une gestion optimale des contrats et à effectuer la gestion des contrats et des fournisseurs afin que les fournisseurs livrent ce que vous avez acheté.
• Achat-à-payer: Nous sommes heureux de vous aider à mettre en place un processus d’achat contre paiement convivial et efficace.
• Évaluation: Nous croyons également en la surveillance continue du processus d'achat. Les objectifs des stratégies par catégorie sont-ils atteints ou un ajustement est-il nécessaire? Mais aussi, comment fonctionne le processus d'achat et les procédures sont-elles suivies?

Enfin, Supply Value fournit un support efficace pour votre fonction d’achat:

• Gestion du personnel: Dans le domaine des ressources humaines, nous vous conseillons de décrire les profils d’emploi, les tests de capacités et de compétences des candidats, ainsi que la formation et le coaching de votre équipe des achats.
• Gestion des fournisseurs: En matière de gestion de vos fournisseurs, il est important que cela soit conforme à la stratégie par catégorie. Supply Value aide vos employés à gérer cette relation et, si nécessaire, à développer des partenariats.
• E-Procurement: En outre, nous sommes heureux de vous aider avec la stratégie, l'analyse de rentabilisation, l'achat et la mise en œuvre d'une solution de facturation et de commande numérique avec laquelle vous pouvez offrir à votre client interne beaucoup de commodité, garantir le respect strict de vos procédures et créer un aperçu de vos achats.
• Meilleures pratiques et informations: En outre, Supply Value est fier des nombreuses recherches que nous menons et des meilleures pratiques qui les fournissent. Outre ces meilleures pratiques, nous disposons de formats nous permettant de gagner jusqu'à 80% de temps dans l'exécution de vos processus d'achat.