Gestion de la performance

Traduire une stratégie en un résultat durable, le plus rapidement possible, à un coût et à un risque minimaux et avec le soutien de vos employés et de vos partenaires de la chaîne. Pas de rapport de gras mais des résultats pratiques, nous sommes heureux de vous aider avec cela.

Exécution de la stratégie

Mission de rédaction, vision, stratégie

Nous vous aidons à définir votre "pourquoi", votre mission, votre vision et votre stratégie, en vous donnant une direction claire pour votre entreprise. Nous veillons à ce que vous répondiez de manière optimale à l'évolution constante du marché. Nous analysons les évolutions de l'environnement et de votre entreprise et, avec vos employés, nous construisons un "pourquoi", une mission, une vision et une stratégie concrets et inspirants. Pour cela, nous utilisons des modèles éprouvés tels que SWOT, PESTEL, Balanced Score Card, enrichis de notre propre expérience dans notre cadre de création de stratégie.

Opérationnaliser la stratégie

Si vous avez une stratégie claire, il est important de traduire les éléments "exécutés" et "modifiés" de cette stratégie en unités opérationnelles, services, équipes et employés individuels, afin que chacun sache ce que l'on attend d'eux et comment. qui contribue à l'objectif de l'organisation commune. En faisant des personnes le propriétaire de l'opération, des améliorations, des innovations et des innovations, nous augmentons les chances que vous atteigniez vos objectifs. Nous utilisons ici, entre autres, notre cadre d’exécution de la stratégie fondé sur les meilleures pratiques et sur plus de 20 ans d’expérience dans le domaine.

Conception et optimisation de processus

Les processus sont là pour réaliser votre stratégie. Cela peut devenir de plus en plus efficace en raison de développements (technologiques) internes et externes. Nous vous aidons à concevoir et à configurer vos processus en fonction de vos objectifs, de l'amélioration (continue), de l'innovation et de l'innovation afin que vous puissiez obtenir des résultats optimaux avec les ressources et les employés que vous avez à un coût, au délai et aux risques minimum. Notre approche pragmatique est basée, entre autres, sur LEAN, Six Sigma, l’exploration de processus, l’amélioration basée sur les données, la construction de modèles de groupe.

Structure d'organisation, de consultation et de rapport

Votre conception de processus suit la structure idéale, agile d'organisation, de reporting et de consultation avec laquelle vous organisez les tâches de manière logique et vous mesurez en permanence si les résultats souhaités sont livrés, de sorte que vous puissiez vous adapter le cas échéant et répondre aux souhaits changeants de l'organisation. client.

Nous vous aidons à mettre en place la bonne organisation et la bonne formation, à rédiger et à exécuter des plans stratégiques du personnel, à mettre en place des tableaux de bord, des rapports et des structures de consultation.

Gestion de portefeuille, de programme et de projet

Nous fournissons des gestionnaires de programme et de projet de portefeuille intérimaires, y compris leur soutien, tels que des contrôleurs de projet, des PMO, des gestionnaires de risques et des gestionnaires de projet. Nous fournissons des gestionnaires de projets aux niveaux junior, moyen et supérieur pour des projets allant de 100 000 à plus de 100 millions. Nos managers de transition peuvent basculer au niveau stratégique, tactique et opérationnel et prendre en compte leur environnement dans le changement.

Nos managers de transition ont été formés à diverses méthodologies, telles que les méthodes à cascade telles que PRINCE2, MSP, PMW, PMBOK (IPMA) et des méthodes plus agiles telles que SAFe, SCRUM, RUP, DSDM.

Gestion du changement

Nous fournissons des responsables de la mise en œuvre et du changement qui vous assistent pour que vous puissiez atteindre vos objectifs commerciaux.

Qu'il s'agisse de vos fournisseurs, de votre direction, de vos employés, du comité d'entreprise, des syndicats ou de vos actionnaires, nous sommes heureux de vous aider à mettre en place une stratégie de changement appropriée. Nous utilisons 20 ans d’expérience sur le terrain et des modèles pratiques tels que ADKAR, Kotter, Lewin, la théorie des couleurs et notre propre cadre de gestion du changement.

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