Une valeur optimale pour le client n'est possible qu'avec une sélection appropriée et une coopération avec les fournisseurs. Supply Value peut vous aider à déterminer la bonne stratégie fournisseur, mais également le processus permettant d'améliorer les performances des fournisseurs.

Pourquoi la gestion des fournisseurs?

Les fournisseurs qui ne répondent pas à vos attentes entraînent souvent des coûts supplémentaires, des interruptions dans votre processus ou, dans le pire des cas, une réduction des performances de votre client.

Nous avons les connaissances nécessaires pour transformer votre relation avec les fournisseurs en un modèle de croissance dans lequel ils appuient votre stratégie. Les éléments importants de notre approche sont le contrat avec le fournisseur, la mesure de ses performances et la structure de l’organisation qui travaille avec les fournisseurs. Avec la bonne approche, le service rendu à vos clients peut être rapidement amélioré et vos coûts considérablement réduits.