Gestion de l'information Et numérique

L'informatisation et l'automatisation deviennent de plus en plus importantes dans notre société. Les décisions sont de plus en plus prises et exécutées (par des robots) sur la base de données volumineuses, qui sont collectées via un réseau de capteurs également connu sous le nom d'Internet des objets (IOT). Parallèlement à ces évolutions rapides, la sécurité numérique devient un thème de plus en plus important. Les entreprises et les organisations gouvernementales sont de plus en plus victimes d'attaques internes et externes au pays et à l'organisation. La robustesse et la sécurité de l’organisation informatique et de ses systèmes et flux d’informations doivent donc être mieux contrôlées et améliorées en permanence.

Supply Value est heureux de vous aider à résoudre vos problèmes de gestion de l'information. Cela peut être réalisé par le biais d'une analyse intensive, de la mise en place et de l'exécution d'un programme complet de professionnalisation ou, par exemple, de la mise à disposition d'un spécialiste de la gestion de l'information par intérim. Notre approche et nos solutions sont toujours axées sur la création d'un impact durable en conformité avec vos objectifs.

Stratégie numérique et gouvernance

Traduire les objectifs de votre organisation en une vision et une stratégie numériques? Organisez vos processus et votre organisation de gestion de l’information en fonction des meilleures pratiques grâce auxquelles vous pouvez créer un maximum de valeur pour votre entreprise? Vous configurez votre organisation de messagerie instantanée de manière à pouvoir fournir une valeur fiable tout en restant en mesure de réagir aux derniers développements? Nous sommes heureux de vous aider à mettre en place ou à revoir votre stratégie numérique, à la traduire en un plan d’action concret et à mettre en place la bonne gouvernance pour atteindre vos objectifs. Nous appliquons des modèles et des méthodes éprouvées tels que COBIT et CMM.

Nous sommes également heureux de vous aider à relever des défis spécifiques en matière de gouvernance. Par exemple, en réalisant et en stimulant la coopération au sein de la chaîne en mettant en place des équipes DevOps (Bus), ou en renforçant l'efficacité et la flexibilité en mettant en œuvre un travail Lean, Agile et Scrum.

Le passage à une organisation de gestion dans laquelle les activités non spécifiques à une entreprise sont externalisées devient de plus en plus actuel pour de plus en plus d'organisations. Ce changement a souvent un impact majeur sur une organisation et ses employés. Nous sommes heureux de vous aider avec le concept et la réalisation - avec soutien - de ce changement.

Architecture

Le monde qui nous entoure est en perpétuel mouvement. Répondre à ces changements est crucial pour le succès de votre organisation. Mais comment vous assurez-vous de la mise en œuvre correcte et en temps voulu de tous ces changements? Nos architectes vous aident à mieux comprendre votre portefeuille en affaires, en information et en technologie. Ce faisant, nous créons une image intégrale, réduisons la complexité et vous aidons à devenir plus agile. De cette manière, nous aidons les flux d'informations et les processus de messagerie instantanée de l'ensemble de votre organisation à fonctionner correctement et à s'améliorer continuellement.

Nos architectes utilisent fréquemment TOGAF (Open Group Architecture Framework), le cadre d’architecture d'entreprise de Zachman et la plupart du temps des modèles en langage UML (Archimate ou Unified Modeling Language).

Conception et analyse

Nous sommes heureux de vous aider à mettre en œuvre les derniers développements dans le domaine des données (analyse). Voulez-vous savoir ou savoir si blockchain peut ajouter de la valeur pour vous? Êtes-vous intéressé par les tableaux de bord interactifs (KPI)? Ou voulez-vous, par exemple, utiliser l’exploration de processus pour rationaliser les processus, simplifier les processus et automatiser des processus étendus? Nos experts vous aident à élaborer les spécifications (non) fonctionnelles, de la conception du processus au modèle de données, en passant par la conception fonctionnelle complète.

Nos analystes et concepteurs utilisent souvent le langage UML (Unified Modeling Language) et les structures filaires pour leurs conceptions et utilisent des outils tels que MS Visio, Enterprise Architect, Bizzdesign ou ARIS.

Gestion des services, des contrats et des fournisseurs

Que faites-vous vous-même et que dépensez-vous? Vos fournisseurs tiennent-ils ce qu’ils promettent? Tous les risques sont-ils cartographiés et sont-ils correctement atténués? Utilisez-vous au maximum la force d’innovation de vos fournisseurs? Nos experts vous aident à optimiser la valeur de votre chaîne d'approvisionnement et à s'améliorer continuellement grâce à la gestion des services et des fournisseurs.

Dans le domaine de la gestion des services, nous utilisons les meilleures pratiques telles que la bibliothèque ITIL (Information Technology Infrastructure Library), la bibliothèque ASL (Application Services Library) et la bibliothèque BISL (Business Information Services Library). Lors de la recherche des fournisseurs informatiques, nous utilisons les connaissances de notre unité commerciale Achats et nos méthodologies telles que le corpus de connaissances professionnel en sous-traitance (OPBOK), l'approvisionnement au meilleur rapport qualité-prix (BVP) et la gestion de contrat orientée système (SCB).

Êtes-vous intéressé ou souhaitez-vous en savoir plus sur Supply Value?