Traduire les objectifs de votre organisation en une vision et une stratégie numériques? Organisez vos processus et votre organisation de gestion de l’information en fonction des meilleures pratiques grâce auxquelles vous pouvez créer un maximum de valeur pour votre entreprise? Vous configurez votre organisation de messagerie instantanée de manière à pouvoir fournir une valeur fiable tout en restant en mesure de réagir aux derniers développements? Nous sommes heureux de vous aider à mettre en place ou à revoir votre stratégie numérique, à la traduire en un plan d’action concret et à mettre en place la bonne gouvernance pour atteindre vos objectifs. Nous appliquons des modèles et des méthodes éprouvées tels que COBIT et CMM.

Nous sommes également heureux de vous aider à relever des défis spécifiques en matière de gouvernance. Par exemple, en réalisant et en stimulant la coopération au sein de la chaîne en mettant en place des équipes DevOps (Bus), ou en renforçant l'efficacité et la flexibilité en mettant en œuvre un travail Lean, Agile et Scrum.

Le passage à une organisation coordinatrice dans laquelle les activités non spécifiques à l'entreprise sont externalisées devient également un sujet d'actualité pour de plus en plus d'organisations. Ce changement a souvent un impact majeur sur une organisation et ses employés. Nous sommes heureux de vous aider à concevoir et - avec notre soutien - à réaliser ce changement.

Le monde qui nous entoure est en perpétuel mouvement. Répondre à ces changements est crucial pour le succès de votre organisation. Mais comment vous assurez-vous de la mise en œuvre correcte et en temps voulu de tous ces changements? Nos architectes vous aident à mieux comprendre votre portefeuille en affaires, en information et en technologie. Ce faisant, nous créons une image intégrale, réduisons la complexité et vous aidons à devenir plus agile. De cette manière, nous aidons les flux d'informations et les processus de messagerie instantanée de l'ensemble de votre organisation à fonctionner correctement et à s'améliorer continuellement.

Nos architectes utilisent fréquemment TOGAF (Open Group Architecture Framework), le cadre d’architecture d'entreprise de Zachman et la plupart du temps des modèles en langage UML (Archimate ou Unified Modeling Language).

Nous sommes heureux de vous aider à mettre en œuvre les derniers développements dans le domaine des données (analyse). Vous voulez savoir ou savoir si la blockchain peut vous apporter une valeur ajoutée ? Êtes-vous intéressé par les tableaux de bord interactifs (KPI) ? Ou voulez-vous utiliser le Process Mining, par exemple, pour rationaliser les processus, les rendre légers et efficaces et les automatiser de manière extensive ? Nos experts vous aident à établir les spécifications (non-)fonctionnelles, de la conception du processus au modèle de données et à la conception fonctionnelle complète.

Nos analystes et concepteurs utilisent souvent le langage UML (Unified Modeling Language) et les structures filaires pour leurs conceptions et utilisent des outils tels que MS Visio, Enterprise Architect, Bizzdesign ou ARIS.

Aujourd'hui, chaque organisation collecte de grandes quantités de données via des systèmes, des sites Web, des enquêtes ou des lignes de production. Ces données peuvent être très précieuses pour mieux comprendre votre organisation, vos méthodes de travail et vos processus. Si vous avez un aperçu de vos opérations commerciales, vous pouvez spécifiquement découvrir des améliorations potentielles, les mettre en œuvre et évaluer leur effet. Nous aidons les organisations à préparer, mettre en œuvre et évaluer l'amélioration basée sur les données.

Notre approche

Nos services
Une organisation axée sur les données a des objectifs mesurables, s'efforce d'obtenir la plus haute qualité de données, prend des décisions basées sur les données plutôt que sur l'instinct et améliore en permanence la gestion des données. Avec vous, nous chercherons ce que vos données peuvent signifier pour votre organisation.

Nous vous aidons avec :
• Déterminer la position de votre organisation dans la mise en œuvre du travail basé sur les données ;
• Comprendre le potentiel de vos données ;
• Développer des méthodes pour prendre des décisions basées sur les données ;
• Mise en place et mise en œuvre de modèles complexes ;
• Développez les compétences nécessaires dans votre propre organisation.