Die Zeiten ändern sich ... ..

Prognosen sind schwierig, insbesondere wenn es um die Zukunft geht. Dies ist ein Kurs von altem, etwas "kitschigem" Witz, der ursprünglich zur Verbesserung der Nachfrage nach Lieferkettenperformance angewendet wurde. Allerdings sollte diese Aussage auch bei den Ergebnissen von Trendstudien berücksichtigt werden. Lassen Sie mich gleich betonen, dass dies nicht bedeutet, dass solche Studien keinen Wert haben. Welchen Wert können wir also aus der Supply Cost-Studie für Beschaffungstrends 2017 ziehen? Verändern sich die Zeiten in unserer Domain?

Der Titel dieses Vorworts bezieht sich auf einen klassischen (1964!) Song von Bob Dylan, der kürzlich mit dem Nobelpreis für Literatur ausgezeichnet wurde. Mit einiger britischer Untertreibung kann man schlussfolgern, dass diese Wahl nicht unbestritten war, aber das ist nicht mein Punkt hier. Ich interessiere mich für die Beantwortung von Dylans Frage der veränderten Zeiten.

Auf den ersten Blick scheint die Studie „Supply Value 2017 Trends“ ein Beispiel für „nichts Neues unter der Sonne“ zu sein: Die Ergebnisse bestätigen offenbar die Konzentration auf die Beschaffung oder die „Obsession mit“, wenn man etwas mehr Drama, Kostenreduzierung, bevorzugt. Genau wie im Jahr 2016 ist das Thema "Kostenreduzierung durch Beschaffung" am höchsten: 4,16 (auf einer fünfstufigen Skala) im Jahr 2016 im Vergleich zu 4,05 im Jahr 2015. Dieses Ergebnis stimmt auch mit den Ergebnissen einer kürzlich von das niederländische Beschaffungsmagazin Deal!

Also nichts Neues, keine sich ändernden Zeiten? Nun, das ist eigentlich eine Frage der Perspektive oder anders formuliert, welche Linse für die Analyse der Daten verwendet wird.

Diese Daten in der Supply Value-Studie 2017 basieren auf den Antworten von rund 190 Organisationen aus verschiedenen Branchen. Bezüglich der Herkunftsländer stammen die teilnehmenden Unternehmen hauptsächlich aus den Benelux-Ländern (rund 85%), aber auch aus Ländern wie Ungarn, Polen, Deutschland und Finnland.

Was passiert also, wenn wir die Linse mit der "absoluten Punktzahl" durch eine Linse ersetzen, die sich auf den Unterschied zwischen dem geplanten und dem aktuellen Fokus konzentriert? Bei der Verwendung dieses differenzbasierten Brillenglases werden die fünf wichtigsten Trends für 2017 zu beschaffungsorientierten Innovationen, Bündelung der Beschaffung mit Partnern, Einbindung der Lieferanten, um Innovation, Big Data-Nutzung und Risikomanagement zu fördern. Der absolute Trend "Kostenreduzierung" macht die Differenzlinse nicht einmal zu einer obersten Priorität. Ich glaube, diese Ergebnisse sind beruhigend und bekräftigen auch die Bedeutung der laufenden wissenschaftlichen Forschung zu Themen wie Frühere Lieferantenbeteiligung an Innovationen, (Schlüssel-) Lieferantenzusammenarbeit und (Liefer-) Risikomanagement. Persönlich hatte ich mir einen etwas höheren Differenzwert für Fragen im Zusammenhang mit der Nachhaltigkeit erhofft, aber "CSR in der Beschaffung" rangiert auf Platz neun der differenzgetriebenen Top Ten. Es ist auch interessant zu sehen, dass die nachhaltige Beschaffung aus qualitativer Sicht der wichtigste Beschaffungstrend für 2017 ist, gefolgt von der Innovationsinnovation.

Darüber hinaus ist es sehr interessant zu beobachten, dass bei der Betrachtung der Unternehmensgröße die CSR im Einkauf der wichtigste Trend für die mittlere Kategorie von Unternehmen (51-250 Vollzeitstellen) ist, was etwa 25% der Gesamtbevölkerung in der Supply Value-Studie ausmacht ). Angesichts der Bedeutung mittelständischer Unternehmen in unserer Wirtschaft ist dies eine vielversprechende Erkenntnis, wenn es darum geht, die Beschaffung nachhaltig zu beeinflussen.

Ich halte dies für vielversprechende Ergebnisse, und dieser Bericht enthält interessantere Analysen, z. B. die Verknüpfung der Ergebnisse mit den selbstentwickelten Ebenen der teilnehmenden Organisationen. Es ist besonders interessant, die Top-5-Trends zu sehen, die auf einer Vielzahl von Unternehmen basieren, die sich auf „niedrigste Stückkosten“ konzentrieren, wobei der eher operative Katalogeinkauf eine klare Nummer eins ist.

Zusammenfassend und unter Berücksichtigung der Vorbehalte oder der inhärenten Prognoseprobleme denke ich, dass sich die Zeiten im Beschaffungsbereich ändern. Während Kostensenkung immer noch die absolute Nummer eins ist, zeigt diese Supply-Value-Studie 2017 ein wachsendes Interesse an mehr innovations- und wertorientierten Themen. Ich kann nur hoffen, dass sich dieser Trend in den nächsten Jahren fortsetzt, und ich wünsche viel Erfolg und Weisheit bei der Erkundung dieser neuen Gebiete.

Bart Vos

NEVI Professor für Einkaufsmanagement

Tilburg Universität

Laden Sie das herunter ausführlicher Bericht über die Beschaffungstrends und unsere Empfehlungen für 2017.