Beschreibung
Beschreibung
Ein komplexes Programm, ein sich ständig veränderndes Umfeld oder ein Projekt mit mehr als 1000 Anforderungen und mindestens ebenso vielen Voraussetzungen und Schnittstellen? Dann wird es schnell schwierig, einen Plan zu erstellen, der im Voraus die richtige Richtung vorgibt. Unsere Erfahrung zeigt, dass dies nicht an der Qualität der Jahrespläne liegt, sondern dass es so viel Unsicherheit gibt, dass es unmöglich ist, die exakt richtige Route im Voraus abzustecken. Dazu sind Anpassungen der Strategie oder der Jahresplanung notwendig.
Im Training „Von der Strategie zum Ergebnis“ begleiten wir Sie bei der Erstellung einer Strategie und Jahresplanung und setzen diese in konkrete Maßnahmen um. Außerdem wird die Integration von Flexibilität in diesen Jahresplan und die Arbeitsweise besprochen, was Anpassungen erleichtert. Das Training konzentriert sich unter anderem auf die Methoden OGSM und Objectives and Key Results (OKR).
Das Training wird von unserem erfahrenen Trainer und Berater Bram Stevens durchgeführt.
Programm
Die Schulung umfasst folgende Themen:
- OGSM-Methode
- Objektive Schlüsselergebnisse (OKR)
- Wie passen Sie sich regelmäßig an?
Nach diesem Training können Sie:
- Erstellen Sie eigenständig ein OGSM für Ihr Team, Ihre Abteilung oder Ihre Organisation.
- Bereiten Sie OKRs vor und verwenden Sie diese in Ihrer Organisation, um Ihren Jahresplan anpassen zu können.
- Betten Sie OKRs in Ihre Organisation ein.
- Tägliche, monatliche und vierteljährliche Anpassungen auf verschiedenen Ebenen.
Nach der Schulung erhält jeder Teilnehmer eine Teilnahmebestätigung.
Mehr wissen? Lesen Sie unsere Insights zu OGSM und OKR!
- In 5 Schritten zum klaren Jahresplan auf 1 A4
- Tools für Jahrespläne und Leistungsmanagement
- Drei Tipps für einen effektiven Jahresplan
Zertifikat
Nach dieser Schulung erhält jeder Teilnehmer eine Teilnahmebestätigung.
