Unsere Berater sprechen: Jurriaan Vogel
Supply Value ist ein unabhängiges Beratungsunternehmen im Bereich Procurement, Supply Chain, Digital, Performance und Project & Change Management. Unsere Mitarbeiter und Partner sind die Basis für unseren Erfolg: Mit ihrem Wachstum wächst Supply Value als Unternehmen.
Neugierig, was unsere Berater erleben? In diesem Abschnitt teilen sie ihre Erfahrungen. Diesmal stellen wir Jurriaan Vogel vor. Jurriaan ist Berater im Bereich Digital. Er schließt die Lücke zwischen Business und IT und ermittelt genau den Informationsbedarf. In dieser Einsicht erklärt Jurriaan, wie er damit umgeht und welche Erfahrungen ihm dabei helfen.
Über Jurriaans Arbeit als Berater
Nach meinem Abschluss in den Masterstudiengängen Supply Chain Management und Information Management habe ich den idealen Platz in Supply Value gefunden. Bei Supply Value bekomme ich den Raum, mich zu entfalten, Freiheit und Verantwortung in der Arbeit sind typisch für die Unternehmenskultur. So wurde mir von Anfang an die Möglichkeit gegeben, mein Studienwissen über Informationsmanagement und Blockchain-Technologie in Produkte und Dienstleistungen umzusetzen. Ich war bald Experte in einem Workshop gemeinsam mit dem Kunden zu entdecken ob Blockchain die richtige Lösung bieten kann.
Nachfolgend finden Sie eine Auswahl der Aufgaben, die Jurriaan bisher abgeschlossen hat.
Implementierung eines neuen IT-Systems
In meinem ersten Einsatz bei der West-Holland Environment Agency war ich für die Überwachung der Implementierung eines neuen IT-Systems für den Primärprozess verantwortlich. In dieser Aufgabe habe ich viel Wissen und Erfahrung im Projektmanagement gesammelt, mir aber gleichzeitig auch den Raum gegeben, mit den Inhalten zu arbeiten. So habe ich zum Beispiel alle Workshops mit den Endanwendern zur Gestaltung des IT-Systems moderiert. Außerdem habe ich die Schulungen zur Nutzung des neuen Systems organisiert und durchgeführt. Schließlich habe ich die Umstellung der Daten vom alten auf das neue System vollständig koordiniert und geplant. Ein wichtiger Erfolgsfaktor für die Einführung eines neuen IT-Systems ist aus meiner Sicht die Möglichkeit, auf verschiedenen Ebenen zu wechseln. Zum einen benötigen Sie den Endbenutzer zur Unterstützung, damit Workarounds verhindert werden. Auf der anderen Seite müssen Sie in der Lage sein, mit dem Kunden auf Managementebene zu interagieren und die langfristigen Herausforderungen des Managements zu verstehen und in konkrete Ziele und Maßnahmen innerhalb Ihres Projekts zu übersetzen.
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Raum zum Entspannen
Außerhalb der Arbeit finde ich es wichtig, genügend Platz zum Entspannen zu haben. Das ist für mich Sport, weil er körperliche und geistige Fitness verleiht. Das ist wichtig im Jahr 2020, wenn die Welt nie still stehen wird. Außerdem liebe ich es, mit Fotografie und Autos zu arbeiten, die ich gerne kombiniere, indem ich Autos so schön wie möglich auf der empfindlichen Platte festhalte. Schließlich habe ich eine Leidenschaft für Musik und eine umfangreiche Sammlung von LPs.