Der niederländische Gesundheitsmarkt entwickelt sich rasant und das bringt neue Herausforderungen mit sich. Das Gesundheitswesen ist mit fast 75 Milliarden Euro die größte Kostenposition in unserem Land. Der Druck, die Pflege effizient zu gestalten, damit sie erschwinglich bleibt, steigt ebenfalls. Supply Value hilft Gesundheitseinrichtungen, Versicherern und Anbietern, die komplexen Probleme zu lösen, mit denen sie zu kämpfen haben.

Der niederländische Gesundheitsmarkt ist gekennzeichnet durch:

• Die steigende Nachfrage nach Pflege aufgrund der Bevölkerungsalterung: 20% der niederländischen Bevölkerung wird 2030 voraussichtlich älter als 65 Jahre sein;
• Die steigenden Gesundheitskosten: Derzeit belaufen sich die Gesundheitskosten auf über 95 Milliarden Euro pro Jahr und drohen unbezahlbar zu werden.
• Mangel an medizinischem Personal: 2019 wird erwartet, dass der Personalmangel in der Pflege um 80% zunimmt.

In den letzten Jahren ist der Einfluss der niederländischen Regierung zurückgegangen und der Einfluss europäischer Gesetze und Vorschriften hat zugenommen. Außerdem wird die niederländische Bevölkerung älter. Im Jahr 2035 werden voraussichtlich vier Millionen über 65 Jahre alt sein (gegenüber 3,2 Millionen im Jahr 2018). Auch die technologischen Entwicklungen entwickeln sich rasant, wobei sich die Position des Verbrauchers ändert. Sie können auf Ihre eigenen Krankenakten zugreifen und Körperfunktionen über App's selbst messen und verfolgen. Darüber hinaus gibt es im Gesundheitswesen einen Personalmangel, und es werden immer mehr Zuständigkeiten in die medizinische Grundversorgung verlagert, beispielsweise für Allgemeinmediziner. Die Kosten und Risiken im Gesundheitswesen steigen aufgrund von Gesetzesänderungen und veralteten Organisationsmodellen. Diese Entwicklungen erfordern eine ständige Abstimmung der Geschäftsabläufe. Supply Value hilft Führungskräften im Gesundheitswesen dabei, mit ihren Lieferkettenpartnern intelligenter zusammenzuarbeiten, wodurch sie nachhaltige Werte bei niedrigeren Kosten und geringerem Risiko schaffen.

Wir helfen Gesundheitseinrichtungen, ihre Strategie in Ergebnisse umzusetzen. Im Gesundheitswesen bieten wir verschiedene Lösungen in unseren Bereichen an kaufen, Lieferkette, digital und performance management:

Procurement

Möchten Sie Ihre (Beschaffungs-) Kosten besser in den Griff bekommen, die Compliance verbessern, gemeinsam mit Ihren Lieferanten Innovationen einführen, Ihre Ausgaben besser kontrollieren oder ist der Einkauf zu einer Bremse geworden und nicht als Motor für Innovation und Kosteneinsparungen? Wir helfen Ihnen gerne weiter Analysen ausgeben, Spar- und Professionalisierungsprogrammeausarbeiten Beschaffungsstrategien und Kategoriepläne und die Ausführung von Angeboten. Wir bieten Ihnen auch ein Einkaufs-Dashboard, das Ihnen einen Echtzeit-Einblick in die Leistung Ihrer Lieferanten und den Einkaufsprozess gibt.

Informatiemanagement & Digital

IKT ist in den letzten Jahrzehnten im Gesundheitswesen von entscheidender Bedeutung. Inzwischen steigen die Risiken von Cyberangriffen. Sind Ihre Daten immer noch sicher, kommunizieren Ihre Systeme noch miteinander, was ist, wenn ein System ausfällt und wie werden Sie diese eine neue App in Ihre bereits komplizierte ICT-Landschaft implementieren. Gehst du in die Cloud und wenn ja wann und unter welchen Bedingungen? Die Supply Value-Berater unterstützen Sie bei der Einrichtung Ihrer Information-Governance (Organisation, Prozesse, Tools, KPIs, Konsultations- und Berichtsstruktur) für die Verwaltung und Entwicklung Ihrer ICT. Wir helfen Ihnen bei der Erstellung Ihrer Informationsstrategie und -pläne und bei deren Umsetzung. Wir helfen Ihnen auch beim Aufbau von Unternehmens-, Geschäfts- und Domänenarchitekturen, damit jeder weiß, wo wir zusammenarbeiten. Darüber hinaus sind wir Experten bei der Umsetzung von Daten in Informationen, damit Sie oder ein automatisierter Prozess die richtigen Entscheidungen treffen können.

Supply Chain- en Performance Management

Heutzutage wird von Ihnen als Gesundheitseinrichtung, Versicherer oder Anbieter viel verlangt. Der Patient hat hohe Erwartungen, die Mitarbeiter müssen zufrieden sein und die Ziele müssen erreicht werden, während die politischen und technologischen Entwicklungen rasch aufeinander folgen. Wir helfen Ihrer Pflegeorganisation bei der Erstellung von Jahres-, Firmen- und Abteilungsplänen. Darüber hinaus können wir Ihr Performance Management und Ihre Governance einrichten und einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess einrichten. Dadurch wird sichergestellt, dass Ihre Gesundheitsorganisation nicht nur geringfügige Verbesserungen vornimmt, sondern sich kontinuierlich verbessert, um die internen und externen Anforderungen Ihrer Stakeholder zu erfüllen.