'' Zusammenkommen ist ein Anfang; Zusammenbleiben ist ein Fortschritt. zusammenarbeiten ist erfolg "
- Henry Ford.

Als fanatischer Hindernisläufer möchte ich folgendes Beispiel anführen. Stellen Sie sich vor: Sie laufen einen Hindernislauf und müssen über eine hohe Mauer klettern. Sie müssen dieses Ziel erreichen, um eine gute Zeit festzulegen. Dieses Ziel lässt sich leichter erreichen, wenn Sie sich gegenseitig helfen, gemeinsam mit einem anderen Athleten diese Mauer zu überwinden. Dies wird in Unternehmen häufig vergessen, so dass es keine bessere Leistung gibt.

Messen ist Wissen
Jeder Logistikmanager möchte richtig einschätzen können, ob sein Logistikprozess optimal abläuft. Hierfür werden Leistungsindikatoren erstellt, die mit einem Messsystem gemessen werden können. Wenn das Ziel der Leistungsindikatoren nicht erreicht wird, kann ein Verbesserungsprojekt gestartet werden.

Kettenzusammenarbeit
Ein wesentlicher Faktor, der die Erreichung der gesetzten Leistungsziele erleichtert, ist die Zusammenarbeit zwischen den Kettenpartnern. Eine Kette, in der Partner zusammenarbeiten, kann in einem sich verändernden Markt schneller wechseln. Durch eine bessere Abstimmung der Prozesse könnte die gesamte Kette besser und vor allem günstiger funktionieren.

Informationsaustausch ermöglicht Kettenzusammenarbeit. Sichtbarkeit in der Kette ist für effektive Entscheidungen unerlässlich. Durch den Informationsaustausch können die Kettenpartner die richtigen Entscheidungen treffen. Darüber hinaus ist es wichtig, zusätzlich zum Gewinn Verluste innerhalb der Kette zu teilen. Dies motiviert die Partner, die richtigen strategischen Entscheidungen zu treffen. Durch integrierte Prozesse können die Partner die Produkte schnell und so günstig wie möglich an den Endkunden liefern. Durch das Teilen der richtigen Informationen innerhalb der Kette kann auch die aktuelle Leistung der Kette gemessen werden. Kurz gesagt, diejenigen, die keine Informationen mit ihren Kettenpartnern teilen, eröffnen Chancen.

Die Forschung
Um die vorstehende Theorie in der Praxis zu testen, betrachten wir die Auswirkungen der Kettenkooperation auf die Logistikleistung in der niederländischen Logistikbranche. Derzeit wurden 9 Fachleute aus Logistikorganisationen zu diesem Effekt befragt. Sind Sie damit vertraut und möchten Supply Supply dabei helfen, die Beziehung zwischen der Zusammenarbeit in der Lieferkette und der Logistikleistung zu untersuchen? Ich möchte Sie kontaktieren, um auch Ihre Organisation zu befragen. Es dauert ungefähr eine halbe Stunde, und ich kann das Interview - falls gewünscht - aus Ihrem Unternehmen aufnehmen. Sie können mich unter den unten angegebenen Kontaktdaten kontaktieren. Das ultimative Ziel dieser Untersuchung ist ein Modell, in dem Sie sehen können, wie Ihr Unternehmen abschneidet und wo Verbesserungsbereiche in den Bereichen Leistungsmessung und Kettenkooperation liegen. Alle Daten werden vertraulich und anonym behandelt!

Sind Sie neugierig auf die Ergebnisse dieser Forschung im Zusammenhang mit diesem Artikel? Halten Sie ein Auge auf unsere Website, um die Ergebnisse dieser Forschung zu ermitteln.