Möchten Sie Ihre Logistikleistung verbessern? Welche wichtigen Elemente sollte Ihre Logistikorganisation anwenden? Was muss Schritt für Schritt getan werden, um als Organisation so effizient und effektiv wie möglich zu wachsen?

Die Messung der Leistung ist bei Logistikunternehmen sehr beliebt. Die Leistungsmessung verbessert die Effizienz und Wirksamkeit der Kette. Ein wesentlicher Faktor, der die Erreichung der gesetzten Leistungsziele erleichtert, ist die Zusammenarbeit mit Ihren Kettenpartnern. Chain Collaboration führt zu einem effizienteren Einsatz von Ressourcen, der Entwicklung neuer Kompetenzen und Wettbewerbsvorteilen. Inwieweit messen Logistikunternehmen ihre Leistung und kooperieren mit ihren Lieferkettenpartnern? Welchen Einfluss haben diese beiden Elemente auf die logistische Leistung?

Wert des Forschungsangebots
Supply Value führte zwischen September 2017 und Januar 2018 eine Studie zum Einfluss der Kettenzusammenarbeit auf das Verhältnis zwischen Leistung und logistischer Leistung durch. Die Forschung wurde anhand von Reifegradmodellen und fünf logistischen Leistungsindikatoren durchgeführt. Das Reifemodell von Ho et al. (2016) wurde verwendet, um zu untersuchen, inwieweit Logistikunternehmen wie in Abbildung 1 beschrieben zusammenarbeiten.

Methoden
Die Schlussfolgerungen und Empfehlungen dieser Studie basieren auf 9 Interviews mit Logistikfachleuten verschiedener Logistikorganisationen. Befragt wurden kleine Logistikunternehmen mit weniger als 20 Mitarbeitern und große multinationale Unternehmen mit mehr als 1000 Mitarbeitern.

Ergebnisse
Die Ergebnisse dieser Forschung zeigen, dass sich die Zusammenarbeit der Ketten positiv auf die Beziehung zwischen Leistungsmessungen und logistischer Leistung auswirkt. Logistikunternehmen geben an, dass Kettenkooperation eher eine Notwendigkeit als ein Luxus ist. Die meisten Logistikunternehmen messen ihre Leistung, diese Unternehmen haben jedoch Schwierigkeiten:

• Der Kunde muss messen
• Integrieren Sie verschiedene IT-Systeme
• Die kontinuierliche Verbesserung der Leistung wird nicht ausreichend stimuliert.

Um die Kettenzusammenarbeit zu verbessern, wurde erforscht, welche Investitionen erforderlich sind, um die Reife der Kettenzusammenarbeit zu steigern.

Hat dies Ihr Interesse geweckt und möchten Sie mehr darüber erfahren?

Laden Sie sich hier den gesamten Artikel kostenlos herunter, in dem die einzelnen Schritte eines Implementierungsplans beschrieben und alle Ergebnisse ausführlicher erläutert werden.

Bei weiteren Fragen wenden Sie sich bitte an Sander van der Laan, s.vdlaan@supplyvalue.nl / +316 81 31 85 13