Outsourcing von Freizonen
Möchten Sie mehr auf das Ergebnis als auf den Weg dorthin achten? Möchten Sie nur für Ergebnisse und nicht für Transaktionen bezahlen? Möchten Sie sich besser behaupten, weil es in Ihrer Partnerschaft um Mehrwertlösungen statt um Aktivitäten geht? Möchten Sie eine Win-Win-Beziehung anstelle einer Win-Loss-Beziehung? Möchten Sie, dass die Stakeholder aufgrund des gemeinsam vereinbarten gewünschten Ergebnisses Eigenverantwortung und Fokus haben, um Ergebnisse zu liefern? In diesem Fall ist Vested Outsourcing etwas für Ihr Unternehmen.
Die 5 Geübt Outsourcing Regeln
Für das Freizügigkeits-Outsourcing gelten die folgenden 5 Regeln:
Vorteile von Geübt Outsourcing
Die Anwendung von Vested Outsourcing bietet eine Vielzahl von Vorteilen. Wir haben die größten Vorteile für Sie aufgelistet:
- Eine Umgebung, in der kontinuierliche Verbesserung im Mittelpunkt steht. Partnerschaften und Flexibilität schaffen bessere und innovative Lösungen. Lieferanten fragen nicht mehr, was sie für Sie tun können, sondern fragen, was wir zusammen besser machen können.
- Niedrigere Kosten und größere Stabilität durch die "Wir" - Idee anstelle der traditionellen Idee, bei der nur die eigenen Interessen wichtig sind.
- Ausschreibungsbedürfnis verringert oder verschwindet durch Partnerschaften.
Vereinbarungen zwischen Vested Outsourcing und Best Value Procurement (BVP) besagen, dass sich beide auf die Expertise des Anbieters konzentrieren, sowohl im Hinblick auf Win-Win als auch auf einen über dem Preis liegenden Preis. Es gibt jedoch auch Unterschiede. Ein wichtiger Unterschied zwischen Vested Outsourcing und BVP besteht darin, dass bei Vested die Beziehung zum Lieferanten von zentraler Bedeutung ist, während BVP nachprüfbare Leistungsinformationen beinhaltet, auf deren Grundlage Outsourcing-Organisationen den Anbieter auswählen, der den höchsten Wert zum niedrigsten Preis erzielt. Weitere Informationen zu BVP finden Sie hier hier.