Outsourcing von Freizonen

Möchten Sie mehr auf das Ergebnis als auf den Weg dorthin achten? Möchten Sie nur für Ergebnisse und nicht für Transaktionen bezahlen? Möchten Sie sich besser behaupten, weil es in Ihrer Partnerschaft um Mehrwertlösungen statt um Aktivitäten geht? Möchten Sie eine Win-Win-Beziehung anstelle einer Win-Loss-Beziehung? Möchten Sie, dass die Stakeholder aufgrund des gemeinsam vereinbarten gewünschten Ergebnisses Eigenverantwortung und Fokus haben, um Ergebnisse zu liefern?  In diesem Fall ist Vested Outsourcing etwas für Ihr Unternehmen. 

Die 5 Geübt Outsourcing Regeln 

Für das Freizügigkeits-Outsourcing gelten die folgenden 5 Regeln:

  • 1. Konzentrieren Sie sich auf die Ergebnisse, nicht auf Transaktionen

    Der Schwerpunkt liegt auf dem Abgleichen die Notwendigkeit des Lieferanten auf die Bedürfnisse des Kunden: eine effiziente und günstige Gesamtlösung. Durch die erwünscht Ergebnisse von beiden Parteien Der Lieferant wird auf Basis bezahlt das Ausmaß, in dem er die gewünschten Ergebnisse erzielt.

  • 2. Konzentriere dich auf das, nicht wie

    Die Outsourcing-Organisation spezifiziert was er will und nicht wie er will das realisieren. Er überträgt diese Verantwortung auf den Lieferanten, da der Lieferant in seiner eigenen Arbeit besser ist als die Outsourcing-Organisation. Das ist der Grund, warum Organisationen Dienstleistungen auslagern.

  • 3. Vereinbaren Sie klar definierte und messbare Ergebnisse

    Sowohl die Outsourcing-Organisation als auch der Lieferant müssen dies tun während des Outsourcing-Prozesses und während den Vertragsverhandlungen gemeinsam aushandeln wie sie den Erfolg der Beziehung messen werden. Von vorher Zeit investieren in Durch die Definition messbarer Ergebnisse wird verhindert, dass die Organisation Zeit hat oder bedeutet verbringt das Messen der falschen Dinge. Basierend auf der definierte Ergebnisse Der Lieferant kann eine Lösung anbietenzu einem festen Preis das entspricht dem erwarteten Leistungsniveau. Risiken verschieben dies vom Outsourcing-Service an den Lieferanten.

  • 4. Optimieren Sie die Preismodellprämien

    Daran bestimmen des Preismodells dient dort Konto ge seinHalten Sie dieses Risiko und die Belohnung für beide Organisationen in Balance und dass die Vereinbarung legt fest, dass der Lieferant Lösungen anbietet und nicht nur Aktivitäten. Das bedeutet, wenn der Lieferant mehr Wert liefert als erwartet, er muss dafür bezahlt werden.

  • 5. Die Managementstruktur sollte Einblick geben und nicht nur die Aufsicht

    Es geht nicht darum, den Lieferanten zu managen, sondern das Geschäft mit dem Lieferanten. Diese bedeutet das dort für die Outsourcing-Organisation geht dass er ichAnsicht hat in was der Lieferant tutt und der Lieferant nicht muss überprüfen, ob es ihm gut geht.

Vorteile von Geübt Outsourcing 

Die Anwendung von Vested Outsourcing bietet eine Vielzahl von Vorteilen. Wir haben die größten Vorteile für Sie aufgelistet: 

  • Eine Umgebung, in der kontinuierliche Verbesserung im Mittelpunkt steht. Partnerschaften und Flexibilität schaffen bessere und innovative Lösungen. Lieferanten fragen nicht mehr, was sie für Sie tun können, sondern fragen, was wir zusammen besser machen können. 
  • Niedrigere Kosten und größere Stabilität durch die "Wir" - Idee anstelle der traditionellen Idee, bei der nur die eigenen Interessen wichtig sind. 
  • Ausschreibungsbedürfnis verringert oder verschwindet durch Partnerschaften.   

Vereinbarungen zwischen Vested Outsourcing und Best Value Procurement (BVP) besagen, dass sich beide auf die Expertise des Anbieters konzentrieren, sowohl im Hinblick auf Win-Win als auch auf einen über dem Preis liegenden Preis. Es gibt jedoch auch Unterschiede. Ein wichtiger Unterschied zwischen Vested Outsourcing und BVP besteht darin, dass bei Vested die Beziehung zum Lieferanten von zentraler Bedeutung ist, während BVP nachprüfbare Leistungsinformationen beinhaltet, auf deren Grundlage Outsourcing-Organisationen den Anbieter auswählen, der den höchsten Wert zum niedrigsten Preis erzielt. Weitere Informationen zu BVP finden Sie hier hier. 

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