Einkaufsprozesse optimieren

Supply Value forschte an der Optimierung von Einkaufsprozessen mit Hilfe von E-Procurement. Grund: Die Einführung von E-Procurement ist regelmäßig viel langsamer als gewünscht und erwartet. Supply Value recherchiert und beschreibt, wie dies zustande kommt und wie Sie dies verhindern. Das Finanzmanagement hat den Artikel zu dieser Untersuchung veröffentlicht.

Einkaufsprozesse optimieren; eine inspirierende und lehrreiche Reise

Die Optimierung der Einkaufsprozesse mittels E-Procurement ist mit großer Regelmäßigkeit viel langsamer als gewünscht. Dann bleiben die Vorteile und die Kosten sind viel höher als erwartet. Dies ist natürlich nicht die Absicht. In diesem Artikel werden die Fehler beschrieben, auf die Sie während der Implementierung stoßen. Gefolgt von einem Ansatz, der Sie daran hindert, in diese Situation zu geraten und die erfolgreiche Implementierung von E-Procurement sicherzustellen. Der Implementierungsprozess ist wie eine Reise, er muss inspirierend und lehrreich sein.

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