Hat Ihre Organisation die Einkaufsprozesse optimiert? Ist der Einkaufsprozess schnell und schlank organisiert? Ist Ihre Organisation mit der Durchführung des Einkaufsprozesses zufrieden? Und der Einkaufsprozess wird effektiv von unterstützt E-Procurement-Tools Diese Fragen sollten Sie sich fragen, ob es Möglichkeiten gibt, Ihren Einkaufsprozess weiter zu verbessern.

Unterstützung bei Ihrer Einkaufsprofessionalisierung

Als Spezialist für Einkauf und Vertragsmanagement berät und unterstützt Supply Value die Einkaufsexpertise. Supply Value hilft Unternehmen nicht nur dabei, Verbesserungspotenziale zu finden, sondern auch die Lösung zu implementieren. Wir kombinieren unser Wissen und unsere Erfahrung aus Einkaufsprozessen, Änderungsmanagement und E-Procurement, um Ihren Einkaufsprozess zu optimieren.

Unser Ansatz

Supply Value bestimmt gemeinsam mit Ihnen, was Sie erreichen möchten und wie Sie sicherstellen können, dass Sie Risiken und Kosten reduzieren und einen Mehrwert schaffen. Wir glauben, dass es wichtig ist, dass Ihre Kaufziele mit Ihrer Organisationsstrategie übereinstimmen.

Supply Value hat einen Standardansatz entwickelt, der aus den folgenden Schritten besteht:

• Analysieren die Situation und Komplikationen erkennen;
• Entwickeln eine Vision;
• Design die Lösung;
• Implementieren die Lösung;
• Verbessern kontinuierlich.

Je nach Ihren Bedürfnissen kann Supply Value Ihrem Unternehmen helfen, indem es Ratschläge erteilt, die Ausführung überwacht, Ihre Mitarbeiter schult oder den gesamten Prozess durchführt.