Ein Direktor ist regelmäßig in den Nachrichten wegen dubioser Praktiken in Bezug auf Aufträge aus seinem Unternehmen oder seinem eigenen Unternehmen. Vor kurzem trat der Direktor des Museums für Kommunikation in Den Haag zurück, weil bekannt wurde, dass er seine eigene Firma für 4 Tonnen Auftragswert verwendet hatte (siehe diesen Link). Die Schlussfolgerung könnte sein, dass es unklug gekauft wurde. In jedem Fall ist es nicht ganzzahlig. Doch wo bleibt die Beschaffung, wenn dies droht? Wird der Einkauf eine Rolle spielen? Will der Regisseur, dass der Einkauf eine Rolle spielt? Oder hat er Angst vor dem Polizisten oder dem Gewissen, dem er dort begegnen könnte?

In den letzten Jahren ist die Rolle des Einkaufs in vielen Unternehmen größer und wichtiger geworden. Der Einkauf wird zunehmend in Erwägung gezogen, wenn wichtige Entscheidungen bezüglich Make-or-Buy, Contracting und Lieferantenauswahl getroffen werden müssen. Aufgrund dieser Zunahme kann der Einkauf dazu beitragen, den Einkaufsprozess für das Unternehmen zu optimieren, aber gleichzeitig Einblick in die weniger ethischen Probleme zu geben, die im Spiel sind. Als Käufer sind Sie eine Spinne im Netz, durch die alles zu sehen ist; Der Einkauf verbindet oft die Angebots- und Nachfrageseite, wobei Sie oft einer der wenigen innerhalb einer Organisation sind, die das Mandat haben, das Geschäft abzuschließen.

Dieses Mandat beinhaltet den Kauf bei den meisten Transaktionen, um sicherzustellen, dass das Geschäft besiegelt ist. Das bedeutet, dass Einkäufer regelmäßig mit Integrität konfrontiert werden. Grundsätzlich wird ein professioneller Einkäufer alles tun, um diese Integrität zu gewährleisten. Die Rolle des Käufers ist jedoch auch der Schlüssel zur Durchsetzung der Bevorzugung. Für Manager, Vorstände und andere leitende Angestellte ist der Einkauf einerseits potentiell ein Weg zu einem guten Freundesnetzwerk. Während die Beschaffung andererseits in der Rolle des Polizeibeamten oder als Gewissen fungieren kann. Daher kann der Einkauf für sie eine Bedrohung darstellen oder zu einer Quelle unaufgeforderter Ratschläge werden.

Für den Einkäufer macht die Rolle des Gewissens mehr Spaß als die Rolle des Polizisten, denn die Mitarbeit des jeweiligen höheren Beamten bei der richtigen Gestaltung des richtigen Prozesses läuft dann trotzdem reibungslos und muss nicht viel kosten von negativer Energie. Zudem hat ein handelnder Polizist in der Regel nicht die Absicht, im Interesse des Täters mitzuziehen, während das Gewissen oft nur aufgrund der richtigen Schritte bereit ist, mitzugehen. Kurzum, ein kooperatives Gewissen ist ein guter erster Schritt zu einem guten Gewissen!

Mussten Sie sich schon einmal mit der Rolle eines Polizisten oder Gewissens auseinandersetzen? Sie möchten wissen, wie Sie Ihre Einkaufsorganisation so aufstellen können, dass sie vom Polizisten zu einem kooperativen Gewissen und letztendlich zu einem guten Gewissen wird? Bitte senden Sie eine E-Mail an j.blankestijn@supplyvalue.nl, wir besprechen dies gerne mit Ihnen weiter.