Unsere Experten helfen Ihnen gerne bei der Umsetzung Ihrer Strategie und der Verwirklichung Ihrer Ziele, indem Sie die Strategie konkret und messbar machen, Prozesse optimieren und an Verbesserungen, Erneuerungen und Innovationen arbeiten. Wir unterstützen Sie auch bei Ihren Mitarbeitern und Kettenpartnern, damit Ihre Ziele so schnell wie möglich mit minimalem Aufwand und Risiko umgesetzt werden können. Mit unserem einzigartigen Ansatz, der auf Denken, Handeln und Unterstützung basiert, erzielen wir nachhaltige Ergebnisse.

Prozessdesign und Optimierung

Wir stellen Geschäftsanalysten, Prozessmanager, Lean-Spezialisten, Datenspezialisten und Geschäftsarchitekten zur Verfügung, die Ihnen helfen, Ihre Prozesse im Einklang mit Ihren Zielen zu rationalisieren, indem sie bewährte Methoden und Techniken und die neuesten Technologien wie robotergestützte Prozessautomatisierung (RPA), künstliche Intelligenz, intelligente Dashboards und Apps einsetzen. Wir helfen Ihnen, Ihre Prozesse im Einklang mit Ihren Zielen zu gestalten und einzurichten, (kontinuierlich) zu verbessern, zu erneuern und zu innovieren, damit Sie mit den Ihnen zur Verfügung stehenden Ressourcen und Mitarbeitern maximale Ergebnisse bei minimalen Kosten, Vorlaufzeiten und Risiken erzielen können. Unsere Interim-Manager sind u. a. in LEAN, Six Sigma, Process Mining, datengesteuerter Verbesserung und dem Aufbau von Gruppenmodellen geschult.

Organisation, Beratung und Berichtsstruktur

Unser Interim-Manager hat eine flexible Organisations-, Berichterstellungs- und Konsultationsstruktur eingerichtet, mit der Sie die Aufgaben logisch organisieren und kontinuierlich messen, ob die gewünschten Ergebnisse geliefert werden. So können Sie sich bei Bedarf anpassen und auf die sich ändernden Wünsche des Kunden reagieren.

Wir helfen Ihnen beim Aufbau der richtigen Organisation und Bildung, beim Erstellen und Durchführen strategischer Personalpläne, beim Erstellen von Dashboards, Berichten und Konsultationsstrukturen sowie beim Coaching von Meetings.