Nun, da wir einen Monat mit dem neuen Jahr beschäftigt sind und die ersten enthusiastischen Absichten bereits vergessen sind, ist es jetzt ein guter Zeitpunkt, um wirklich nachzudenken was Sie in diesem Jahr erreichen wollen. 

Natürlich gibt es Menschen, die sich wirklich an ihre Absichten erinnern und sie umsetzen, aber für die meisten wird die Realität sein, dass die Neuheit 2017 bereits etwas abwegig ist. Genau aus diesem Grund ist dies der perfekte Zeitpunkt, um die Weichen für den Erfolg zu stellen und Ziele für sich und Ihre Organisation zu setzen. Mein Kollege Marco hat zuvor einen geschrieben Blog über die Formulierung guter KPIs. Sein erster Schritt war, eine gute Mission und Vision zu formulieren, aber wie formuliert man eine gute Mission und Vision? Und wie stellen Sie sicher, dass es tatsächlich getragen wird?

"Organisieren Sie die Informationen der Welt und machen Sie sie allgemein zugänglich und nützlich" Google, 2017

Seit Jahren, diDie Mission von Google ist vor allem aktuell und aktuell. Ich persönlich denke, dass der Wert einer guten Mission unterschätzt wird. Menschen sind motiviert, wenn sie ein Ziel erreichen wollen. Dieses Ziel kann von Ihnen kommen (intrinsisch), kann aber auch (extrinsisch) geliefert werden. Extrinsische Motivation wird häufig als Verteilung von Boni oder im negativen Zusammenhang als Bestrafung für schlechte Leistung angesehen. Extrinsische Motivation kann jedoch auch zu intrinsischer Motivation führen, indem sie zu einem Ziel beiträgt, mit dem sich die Menschen verbunden fühlen und für das sie das Beste tun wollen. Dieses so genannte Ziel kann in der Mission und Vision einer Organisation zusammengefasst werden. Eine Mission gibt an, was Sie als Unternehmen tun, eine Vision, wohin Sie wollen. Zum Beispiel zeigt die Mission von Google, was ihr Kerngeschäft ist. Informationen organisieren und weltweit verfügbar und nutzbar machen. Ihre Vision folgt logisch aus ihrer Mission, nämlich;

"Um mit einem Klick Zugriff auf die Informationen der Welt zu erhalten" Google, 2017

Dies spiegelt ein Ziel wider, einen Punkt, den das Unternehmen anstrebt. Bei Google führt die Vision die Mission weiter aus. Mit anderen Worten, die Mission ist die Hauptstrategie, um die Vision zu erreichen. Das klingt ziemlich einfach, es stellt sich jedoch als ziemlich schwierig heraus, eine gute Mission und Vision zu formulieren. Viele Missionen und Visionen sind zu lang, unbestimmt oder inspirieren nicht. Ein gutes Beispiel für eine vage und sinnlose Vision stammt von Hilton Hotels. "Die Erde mit dem Licht und der Wärme der Gastfreundschaft füllen". Ich kann mir nicht vorstellen, dass Mitarbeiter daraus ableiten können, was das Hilton-Ziel ist und was sie tun können, um dazu beizutragen. Auch sind zu lange Visionen üblich, obwohl sich die Unternehmen zunehmend dessen bewusst werden. Volvo hat seine Mission vor kurzem von einer 45-stöckigen Geschichte zur einfachen Geschichte angepasst "Wohlstand durch Transportlösungen fördern". Der Kern von Mission und Vision sollte so formuliert sein, dass sich alle Mitarbeiter darin finden, inspirieren und motivieren lassen. Nur dann werden alle Nasen in dieselbe Richtung kommen und alle werden auf das gleiche Ziel hinarbeiten. Aus diesem Grund ist es unerlässlich, Mitarbeiter aus allen Ebenen der Organisation in die Mission und Vision einzubeziehen.

Sobald Mission und Vision formuliert sind, ist es wichtig, sie regelmäßig und regelmäßig zu kommunizieren. Hängen Sie die Mission an die Wand und beginnen Sie mit Ihren Visionen mit Ihren Präsentationen. Erweitern Sie Ihre Mission und Vision, indem Sie auch Ihre Entscheidungen darauf abstimmen. Nur auf diese Weise werden diese Schreie wirklich wertvoll.

Jetzt fordere ich dich heraus!

Denken Sie kritisch über Ihre eigene Organisation nach. Hast du eine klare Mission und Vision? Sind alle Entscheidungen logisch, wenn Sie über Mission und Vision nachdenken? Kann sich jemand in der Organisation in diesen Denkweisen befinden? Haben Sie Zweifel an einem oder mehreren dieser Fragen? Dann schauen Sie sich die beiliegende Checkliste an, um herauszufinden, wie gut Ihre Mission und Vision wirklich ist. Mit diesem Check wird Ihnen klar, ob Ihre Mission und Vision einen Mehrwert bieten oder nur auf der Website schön ist.

Möchten Sie eine (neue) Mission und Vision erstellen? Im Anhang biete ich einen umfassenden Schritt für Schritt an, um eine gute und unterstützte Mission und Vision zu entwerfen!

Laden Sie sich den Schritt-für-Schritt-Plan unten herunter. Möchten Sie Ihrer Mission und Vision zustimmen und wie Sie diese verbessern können? Bitte zögern Sie nicht uns zu kontaktieren!

Renée van Poppel
Berater-Lieferwert
06 25 16 86 47 oder r.poppel@supplyvalue.nl