Kettenkollaboration, was sind die Erfolgsfaktoren, was nicht zu tun ist und eine Fallstudie für die North South Line.

Einer der wesentlichen Faktoren, um die festgelegten Leistungsziele zu erreichen, ist die Zusammenarbeit mit Ihren Kettenpartnern. In diesem Einblick erklären wir theoretisch und am Fall der Nord-Süd-Linie, warum Kettenkooperation zum Erfolg führt und wie man diese Kooperation unbewusst sabotieren kann.

Anfang 2018 war die Umsetzung der Nord-Süd-Linie in Amsterdam in vollem Gange. Auf der neuen Amsterdamer Metrolinie, die Amsterdam Nord mit Amsterdam Süd verbinden sollte, wurde viel getestet und geübt. Der Einführungstermin am 22. Juli 2018 rückte mit großen Schritten näher. Das gesamte Amsterdamer öffentliche Verkehrssystem arbeitete zusammen, um die U-Bahn-Linie in Betrieb zu nehmen. Das Verkehrsunternehmen GVB und der Eigentümer der Infrastruktur, der Metro- und Straßenbahndienst der Stadt Amsterdam (MeT), haben die Notwendigkeit geweckt, die Umsetzung der Nord-Süd-Linie aus einer ganzheitlichen Perspektive zu betrachten und auf diese Weise sicherzustellen, dass die operative Performance vom ersten Tag an wäre gut.

Kettenkollaboration führt zum Erfolg

Sie wollen Ihre Logistikleistung verbessern? Was sind wichtige Elemente, die Ihre Logistikorganisation im Hinblick auf die Kettenkollaboration anwenden sollte? Was muss Schritt für Schritt getan werden, um als Organisation so effizient und effektiv wie möglich zu wachsen? Supply Value hat dies recherchiert und hilft Ihnen gerne weiter.

Wie sabotiere ich die Zusammenarbeit in meiner Kette?

Unsere Mission bei Supply Value ist es, die Welt nachhaltig zu verbessern, indem wir Organisationen intelligenter zusammenarbeiten lassen. Wir glauben, dass Ergebnisse, die für den Einzelnen unerreichbar sind, in der Zusammenarbeit übertroffen werden. Dies gilt nicht nur für Einzelpersonen, sondern auch für Organisationen. Eine gute Zusammenarbeit zwischen Organisationen ist jedoch sehr schwer zu erreichen. In der Praxis sehen wir, dass Organisationen auf verschiedene Barrieren stoßen, die die Zusammenarbeit mit ihren Kettenpartnern behindern. In diesem Einblick besprechen wir, welche Hindernisse wir am häufigsten sehen und was Ihr Unternehmen tun kann, um diese Hindernisse zu beseitigen. Auf diese Weise helfen wir Ihnen zu erkennen, zu verhindern und zu beheben, wie eine effektive Zusammenarbeit sabotiert werden kann.