Leistungsmanagement

Eine Strategie so schnell wie möglich in ein nachhaltiges Ergebnis umsetzen, zu minimalen Kosten und Risiken, und von und zusammen mit Ihren Mitarbeitern und Kettenpartnern unterstützt. Keine dicken Berichte, sondern praktische Ergebnisse, wir helfen Ihnen gerne dabei.

Strategieumsetzung

Zeichnungsauftrag, Vision, Strategie

Wir helfen Ihnen bei der Ausarbeitung Ihres "Warum", Ihrer Mission, Vision und Strategie und geben Ihnen klare Anweisungen für Ihr Unternehmen. Wir stellen sicher, dass Sie den kontinuierlichen Marktveränderungen optimal anpassen. Wir analysieren Entwicklungen in der Umgebung und in Ihrem Unternehmen und erstellen zusammen mit Ihren Mitarbeitern ein inspirierendes und konkretes "Warum", eine Mission, eine Vision und eine Strategie. Dafür verwenden wir bewährte Modelle wie SWOT, PESTEL, Balanced Score Card, ergänzt um unsere eigenen Erfahrungen in unserem Strategy Creation Framework.

Operieren Sie die Strategie

Wenn Sie eine klare Strategie haben, ist es wichtig, die "Lauf" - und "Änderungs" -Komponenten dieser Strategie in Ihre Geschäftseinheiten, Abteilungen, Teams und einzelnen Mitarbeiter zu übersetzen, damit jeder weiß, was von ihnen erwartet wird und wie das trägt zum gemeinsamen Organisationsziel bei. Indem wir die Menschen zum Eigentümer der Operation, Verbesserungen, Innovationen und Innovationen machen, erhöhen wir die Chance, dass Sie Ihre Ziele erreichen. Hier nutzen wir unter anderem unser Strategy Execution Framework, das auf Best Practices und mehr als 20 Jahren Erfahrung auf diesem Gebiet basiert.

Prozessdesign und Optimierung

Prozesse sind dazu da, Ihre Strategie umzusetzen. Dies kann durch interne und externe (technologische) Entwicklungen zunehmend effizienter werden. Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung und Einrichtung Ihrer Prozesse entsprechend Ihren Zielen, (kontinuierlicher) Verbesserung, Innovation und Innovation, damit Sie mit den Ressourcen und Mitarbeitern, die Sie haben, bei minimalen Kosten, Durchlaufzeit und Risiko maximale Ergebnisse erzielen können. Unser pragmatischer Ansatz basiert unter anderem auf LEAN, Six Sigma, Process Mining, datengesteuerte Verbesserung und Group Model Building.

Organisation, Beratung und Berichtsstruktur

Ihr Prozessdesign folgt der idealen, agilen Organisations-, Berichterstattungs- und Konsultationsstruktur, mit der Sie die Aufgaben logisch organisieren und kontinuierlich messen, ob die gewünschten Ergebnisse geliefert werden, sodass Sie bei Bedarf anpassen und auf die sich ändernden Wünsche der Organisation reagieren können. Kunde

Wir helfen Ihnen beim Aufbau der richtigen Organisation und Bildung, beim Erstellen und Durchführen von strategischen Personalplänen, beim Erstellen von Dashboards, Berichten und Konsultationsstrukturen.

Portfolio-, Programm- und Projektmanagement

Wir liefern Interim-Portfolio-Programm- und Projektmanager einschließlich ihrer Unterstützung wie Projektsteuerer, PMO, Risikomanager und Projektmanager. Wir liefern Projektmanager auf Junior-, Mittel- und Seniorenebene für Projekte von 100.000 bis über 100 Millionen. Unsere Interim Manager können auf strategischer, taktischer und operativer Ebene wechseln und ihr Umfeld bei der Veränderung berücksichtigen.

Unsere Interim-Manager wurden in verschiedenen Methoden geschult, z. B. auf Wasserfällen basierende Methoden wie PRINCE2, MSP, PMW, PMBOK (IPMA) und agilere Methoden wie SAFe, SCRUM, RUP, DSDM.

Änderungsmanagement

Wir liefern Implementierungs- und Änderungsmanager, die Unterstützung bieten, damit Sie Ihre Geschäftsziele erreichen können.

Ob Lieferanten, Management, Mitarbeiter, Betriebsrat, Gewerkschaften oder Aktionäre - wir unterstützen Sie gerne bei der Erarbeitung einer geeigneten Veränderungsstrategie. Wir nutzen 20 Jahre Erfahrung in der Praxis und praktische Modelle wie ADKAR, Kotter, Lewin, Farbtheorie und unser eigenes Change Management Framework.

Sind Sie interessiert oder möchten Sie mehr über Supply Value erfahren?