Leistungsmanagement

Eine Strategie so schnell wie möglich in ein nachhaltiges Ergebnis umsetzen, zu minimalen Kosten und Risiken, und zusammen mit Ihren Mitarbeitern und Kettenpartnern unterstützt. Keine dicken Berichte, sondern praktische Ergebnisse, wir helfen Ihnen gerne dabei.

Supply Value arbeitet wie folgt um Ihr Unternehmen so gut wie möglich aus zu statten.

  • Aufstellen von Mission, Vision, Strategie

    Wir helfen Ihnen bei der Ausarbeitung Ihres "Warum", Ihren Auftrag, Ihrer Vision und Ihrer Strategie, damit Sie Ihrem Unternehmen eine klare Richtung geben können. Wir sorgen dafür, dass Sie optimal auf die ständigen Veränderungen des Marktes eingestellt sind. Zusätzlich analysieren wir die Entwicklungen in Ihrem Umfeld und in Ihrem Unternehmen und entwickeln gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern ein inspirierendes und konkret umsetzbares "Warum", eine Mission, eine Vision und eine Strategie. Dazu nutzen wir bewährte Modelle wie SWOT, PESTEL, Balanced Score Card, ergänzt durch unsere eigenen Erfahrungen in unserem Strategy Creation Framework.

  • Implementation der Strategie

    Wenn Sie eine klare Strategie haben, ist es wichtig, dass Sie sowohl die "Run"- als auch die "Change"-Komponenten dieser Strategie auf Ihre Geschäftsbereiche, Abteilungen, Teams und einzelnen Mitarbeiter übertragen, damit jeder weiß, was von ihm erwartet wird und wie er zum gemeinsamen Unternehmensziel beiträgt. Indem wir die Menschen zu Eigentümern des Betriebs, der Verbesserungen, Erneuerungen und Innovationen machen, erhöhen wir die Chance, dass Sie Ihre Ziele erreichen. Wir verwenden unser Strategy Execution Framework, das auf bewährten Verfahren und mehr als 20 Jahren Erfahrung in diesem Bereich basiert ist.

  • Prozessdesign und Optimierung

    Prozesse sind dazu da, Ihre Strategie umzusetzen. Interne und externe (technologische) Entwicklungen machen dies mit zunehmender Effizienz möglich. Wir helfen Ihnen, Ihre Prozesse im Einklang mit Ihren Zielen zu gestalten und einzurichten, (kontinuierlich) zu verbessern, zu erneuern und zu innovieren, damit Sie mit den Ihnen zur Verfügung stehenden Ressourcen und Mitarbeitern maximale Ergebnisse bei minimalen Kosten, Vorlaufzeiten und Risiken erzielen können. Unser pragmatischer Ansatz basiert auf LEAN, Six Sigma, Process Mining, datengesteuerter Verbesserung und Group Model Building.

  • Organisation, Beratung und Berichtsstruktur

    Ihr Prozessdesign gibt Ihnen die ideale, flexible Organisations-, Berichts- und Konsultationsstruktur, mit der Sie die Aufgaben logisch aufteilen und laufend messen können, ob die gewünschten Ergebnisse erzielt werden, so dass Sie bei Bedarf nachjustieren und auf die sich ändernden Kundenwünsche reagieren können.

    Wir helfen Ihnen beim Aufbau der richtigen Organisation und Bildung, beim Erstellen und Durchführen von strategischen Personalplänen, beim Erstellen von Dashboards, Berichten und Konsultationsstrukturen.

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