Informationsmanagement & Digital

Computerisierung und Automatisierung gewinnen in unserer Gesellschaft zunehmend an Bedeutung. Entscheidungen werden zunehmend (von Robotern) auf der Grundlage von Big Data getroffen und ausgeführt, die über ein Netz von Sensoren, auch bekannt als Internet der Dinge (IoT), gesammelt werden. Parallel zu diesen rasanten Entwicklungen wird auch die digitale Sicherheit ein immer wichtigeres Thema. Unternehmen und staatliche Organisationen werden immer häufiger Opfer von Angriffen innerhalb und außerhalb der Organisation. Die Robustheit und Sicherheit der IT-Organisation und ihrer Systeme und Informationsflüsse muss daher zunehmend kontrolliert und kontinuierlich verbessert werden.

Supply Value hilft Ihnen gerne bei der Lösung Ihrer Informationsmanagementprobleme. Dies kann durch einen intensiven Scan, das Einrichten und Durchführen eines vollständigen Professionalisierungsprogramms oder beispielsweise durch Bereitstellen eines Interim-Informationsmanagement-Spezialisten erfolgen. Unser Ansatz und unsere Lösungen sind immer darauf ausgerichtet, eine nachhaltige Wirkung im Einklang mit Ihren Zielen zu erzielen.

  • Digitale Strategie und Verwaltung

    Wollen Sie Ihre Unternehmensziele in eine digitale Vision und Strategie umsetzen? Ihre Informationsmanagement-Prozesse und -Organisation auf der Grundlage bewährter Verfahren einrichten, die es Ihnen ermöglichen, einen maximalen Wert für Ihr Unternehmen zu schaffen? Ihre IM-Organisation so einrichten, dass Sie zuverlässig einen Mehrwert liefern und dennoch auf die neuesten Entwicklungen reagieren können? Wir helfen Ihnen gerne dabei, Ihre digitale Strategie zu entwickeln oder zu überprüfen, sie in einen konkreten Aktionsplan umzusetzen und die richtige Verwaltung zur Erreichung Ihrer Ziele einzurichten. Wir wenden bewährte Modelle und Methoden wie COBIT und CMM an.

    Gerne helfen wir Ihnen auch bei spezifischen Herausforderungen in der Verwaltung. Zum Beispiel durch die Realisierung und Stimulierung der Zusammenarbeit in der Kette, durch die Einrichtung von (Bus) DevOps-Teams oder durch Steigerung der Effizienz und Flexibilität durch Implementierung von Lean, Agile und Scrum.

    Auch der Übergang zu einer Management-Organisation, in der nicht zum Kerngeschäft gehörende Tätigkeiten ausgelagert werden, wird für immer mehr Unternehmen zur Realität. Dieser Wandel hat oft große Auswirkungen auf eine Organisation und ihre Mitarbeiter. Wir helfen Ihnen gerne, diesen Wandel zu durchdenken und zu realisieren indem wir Sie hierbei unterstützen.

  • Architektur

    Die Welt um uns herum bewegt sich ständig. Auf diese Änderungen zu reagieren, ist entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens. Aber wie stellen Sie sicher, dass all diese Änderungen zeitnah und korrekt umgesetzt werden? Unsere Architekten helfen Ihnen, Einblick in Ihr Portfolio in Wirtschaft, Information und Technologie zu erhalten. Dabei schaffen wir ein integriertes Bild, reduzieren die Komplexität und helfen Ihnen, agiler zu werden. Auf diese Weise tragen wir dazu bei, dass der Informationsfluss und die IM-Prozesse in Ihrem gesamten Unternehmen reibungslos ablaufen und sich kontinuierlich verbessern.

    Unsere Architekten verwenden häufig The Open Group Architecture Framework (TOGAF), das Zachman Framework für Enterprise Architecture und meistens Modell in Archimate oder Unified Modeling Language (UML).

  • Design und Analyse

    Gerne unterstützen wir Sie bei der Umsetzung der neuesten Entwicklungen im Bereich Daten (Analyse). Möchten Sie wissen, ob Blockchain einen Mehrwert für Sie schaffen kann? Interessieren Sie sich für interaktive (KPI) Dashboards? Oder möchten Sie Process Mining nutzen, um Prozesse zu rationalisieren, lean und mean zu machen und weitreichende Automatisierungen durchzuführen? Unsere Experten helfen Ihnen bei der Erstellung der (nicht) funktionalen Spezifikationen, vom Prozessdesign über das Datenmodell bis hin zum kompletten funktionalen Design.

    Unsere Analysten und Designer verwenden häufig die Unified Modeling Language (UML) und Wireframes für ihre Designs und verwenden Tools wie MS Visio, Enterprise Architect, Bizzdesign oder ARIS.

  • Datensteuerung verbessern

    Heutzutage sammelt jedes Unternehmen große Mengen an Daten über Systeme, Websites, Umfragen oder Produktionslinien. Diese Daten können sehr wertvoll sein, um Einblicke in Ihre Organisation, Arbeitsmethoden und Prozesse zu gewinnen. Wenn Sie Einblick in Ihre Geschäftsabläufe haben, können Sie gezielt Verbesserungsmöglichkeiten ermitteln, sie umsetzen und ihre Wirkung bewerten. Wir unterstützen Organisationen bei der Vorbereitung, Umsetzung und Bewertung datengestützter Verbesserungen.

    Unser Ansatz

    Unsere Dienstleistungen
    Ein datengesteuertes Unternehmen setzt sich messbare Ziele, strebt nach höchster Datenqualität, trifft Entscheidungen auf der Grundlage von Daten und nicht von Gefühlen und verbessert sich kontinuierlich auf datenorientierte Weise. Gemeinsam mit Ihnen werden wir untersuchen, was Ihre Daten für Ihr Unternehmen bedeuten können.

    Wir helfen Ihnen mit:
    • der Ermittlung, wo Ihre Organisation bei der Umsetzung datengesteuerter Arbeit steht;
    • dem Verstehen des Potenzials Ihrere Daten;
    • dem Entwickeln von Methoden um datengesteuerte Entscheidungen zu treffen;
    • dem Aufstellen und Implementieren von komplexen Modellen;
    • dem Entwickeln von den benötigten Fähigkeiten in Ihrem eigenen Unternehmen.

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