Informationsmanagement & digital

Computerisierung und Automatisierung werden in unserer Gesellschaft immer wichtiger. Entscheidungen werden zunehmend (von Robotern) auf der Basis von Big Data getroffen und ausgeführt, die durch ein Netzwerk von Sensoren erfasst werden, das auch als Internet der Dinge (IOT) bezeichnet wird. Parallel zu diesen rasanten Entwicklungen wird die digitale Sicherheit immer wichtiger. Unternehmen und Regierungsorganisationen werden zunehmend Opfer von Angriffen innerhalb und außerhalb der Organisation und des Landes. Die Robustheit und Sicherheit der IT-Organisation sowie ihrer Systeme und Informationsflüsse muss daher besser kontrolliert und kontinuierlich verbessert werden.

Supply Value hilft Ihnen gerne bei der Lösung Ihrer Informationsmanagementprobleme. Dies kann durch einen intensiven Scan, das Einrichten und Durchführen eines vollständigen Professionalisierungsprogramms oder beispielsweise durch Bereitstellen eines Interim-Informationsmanagement-Spezialisten erfolgen. Unser Ansatz und unsere Lösungen sind immer darauf ausgerichtet, eine nachhaltige Wirkung im Einklang mit Ihren Zielen zu erzielen.

Digitale Strategie und Governance

Wandeln Sie Ihre Unternehmensziele in eine digitale Vision und Strategie um? Organisieren Sie Ihre Informationsmanagementprozesse und -organisation auf der Grundlage von Best Practices, mit denen Sie maximalen Wert für Ihr Unternehmen schaffen können. Ihre IM-Organisation so einrichten, dass Sie verlässliche Werte liefern und trotzdem auf die neuesten Entwicklungen reagieren können? Wir helfen Ihnen gerne bei der Erstellung oder Überprüfung Ihrer digitalen Strategie, setzen diese in einen konkreten Aktionsplan um und richten die richtige Governance ein, um Ihre Ziele zu erreichen. Wir wenden bewährte Modelle und Methoden wie COBIT und CMM an.

Gerne helfen wir Ihnen auch bei spezifischen Herausforderungen in der Governance. Zum Beispiel durch die Realisierung und Stimulierung der Zusammenarbeit in der Kette durch die Einrichtung von (Bus) DevOps-Teams oder durch Steigerung der Effizienz und Flexibilität durch Implementierung von Lean, Agile und Scrum.

Die Verlagerung zu einer Managementorganisation, in der die nicht unternehmensspezifischen Aktivitäten ausgelagert werden, wird für immer mehr Organisationen immer aktueller. Diese Änderung hat häufig erhebliche Auswirkungen auf eine Organisation und ihre Mitarbeiter. Wir helfen Ihnen gerne bei der Konzeption und der unterstützenden Umsetzung dieser Verschiebung.

Architektur

Die Welt um uns herum bewegt sich ständig. Auf diese Änderungen zu reagieren, ist entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens. Aber wie stellen Sie sicher, dass all diese Änderungen zeitnah und korrekt umgesetzt werden? Unsere Architekten helfen Ihnen, Einblick in Ihr Portfolio in Wirtschaft, Information und Technologie zu erhalten. Dabei schaffen wir ein ganzheitliches Bild, reduzieren die Komplexität und helfen Ihnen, agiler zu werden. Auf diese Weise tragen wir dazu bei, dass der Informationsfluss und die IM-Prozesse in Ihrem gesamten Unternehmen reibungslos ablaufen und sich kontinuierlich verbessern.

Unsere Architekten verwenden häufig The Open Group Architecture Framework (TOGAF), das Zachman Framework für Enterprise Architecture und meistens Modell in Archimate oder Unified Modeling Language (UML).

Design und Analyse

Gerne unterstützen wir Sie bei der Umsetzung der neuesten Entwicklungen im Bereich Daten (Analyse). Möchten Sie wissen oder wissen, ob Blockchain einen Mehrwert für Sie schaffen kann? Interessieren Sie sich für interaktive (KPI) Dashboards? Oder möchten Sie Process Mining nutzen, um Prozesse zu rationalisieren, schlanker und mittelmäßiger zu machen und weitreichende Automatisierungen durchzuführen? Unsere Experten helfen Ihnen bei der Erstellung der (nicht) funktionalen Spezifikationen, vom Prozessdesign über das Datenmodell bis hin zum kompletten funktionalen Design.

Unsere Analysten und Designer verwenden häufig die Unified Modeling Language (UML) und Wireframes für ihre Designs und verwenden Tools wie MS Visio, Enterprise Architect, Bizzdesign oder ARIS.

Service-, Vertrags- und Lieferantenmanagement

Was machst du selbst und was gibst du aus? Liefern Ihre Lieferanten, was sie versprechen? Sind alle Risiken festgelegt und werden sie angemessen gemindert? Nutzen Sie die Innovationskraft Ihrer Lieferanten maximal aus? Unsere Experten helfen Ihnen, den Wert Ihrer Lieferkette zu maximieren und durch Service- und Lieferantenmanagement kontinuierlich zu verbessern.

Im Bereich Servicemanagement verwenden wir Best Practices wie ITIL (Information Technology Infrastructure Library), Application Services Library (ASL) und Business Information Services Library (BISL). Bei der Beschaffung von IT nutzen wir das Wissen unseres Geschäftsbereichs Einkauf und Methoden wie Outsourcing Professional Body of Knowledge (OPBOK), Best Value Procurement (BVP) und systemorientiertes Vertragsmanagement (SCB).

werken bij supply value

Sind Sie interessiert oder möchten Sie mehr über Supply Value erfahren?