Expert Coffee Sessions

Ein Gespräch mit einem Experten zu einem Thema Ihrer Wahl!

Haben Sie eine Herausforderung? Willst du darüber diskutieren? Dann vereinbaren Sie eine kostenlose virtuelles Kaffee trinken mit einem Supply Value-Experten und einem Thema Ihrer Wahl!

Wir sind spezialisiert auf Leistungsmanagement, Einkauf, Lieferkettenmanagement, Informationsmanagement und Digitales sowie Projekt- und Änderungsmanagement.

Wo können wir Sie helfen?

Benötigen Sie Hilfe bei der Ausarbeitung und Konkretisierung von Auftrag, Vision und Strategie? Unsere Performance Management-Experten helfen Ihnen gerne dabei, Ihre Strategie in nachhaltige Ergebnisse umzusetzen. Wir tun dies so schnell wie möglich mit minimalen Kosten und Risiken. Getragen von und gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern und Kettenpartnern. Keine dicken Berichte, sondern praktische Ergebnisse. Wir sind in der Lage, zwischen strategischer, taktischer und operativer Ebene hin und her zu wechseln und die Umwelt bei diesem Wechsel mitzunehmen.

Möchten Sie Unterstützung bei der Professionalisierung Ihrer Einkaufspolitik, -organisation und -prozesse? Unsere Einkaufs-Experten helfen Ihnen gerne bei der Einrichtung und Umsetzung von Einkaufsprozessen, damit Ihr Unternehmen einen Einblick in den Einkauf und die Funktionsweise der Beschaffungsfunktion erhält. Darüber hinaus helfen wir dem Einkauf, die Zusammenarbeit mit den Kettenpartnern zu verbessern.

Brauchen Sie Hilfe bei der Verbesserung, Erneuerung und Innovation Ihrer Lieferkette? Unsere Supply Chain Management-Experten helfen Ihnen bei der Gestaltung Ihrer Lieferkettenstrategie. Datengesteuert optimieren wir für Sie die gesamte Kette, vom Einkauf oder der Produktion bis zum Kunden. Einschließlich aller Zwischenverbindungen und des Transports zwischen und innerhalb dieser Verbindungen.

Benötigen Sie Hilfe bei der Einrichtung und Umsetzung von Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement? Unsere project & change management-Experten helfen Ihnen gerne bei Projekten und Änderungen. Wir stellen Interim-Portfolio-, Programm- und Projektmanager auf Junior-, Medior- und Senior-Ebene. Sie haben Erfahrung mit verschiedenen Projekt- und Änderungsmethoden. Auf diese Weise können Sie einen nachhaltigen und erfolgreichen Veränderungsprozess sicherstellen.

Benötigen Sie Hilfe beim Aufbau der richtigen Informationsversorgung und bei der Umstellung auf digitale Geschäftsmodelle? Unsere informatiemanagement & digital-Experten helfen Ihnen gerne bei der Lösung Ihrer Informationsmanagementprobleme. Dies kann durch einen intensiven Scan, die Einrichtung und Durchführung eines vollständigen Professionalisierungsprogramms oder z. B. durch die Bereitstellung eines Interimsspezialisten für Informationsmanagement geschehen.

Unsere Experten

Sander van der Laan

Managing Director

Sander van der Laan hat in den letzten 10 Jahren mehr als 45 Unternehmen bei der Bewältigung von Herausforderungen in den Bereichen operative Exzellenz, Veränderungs- und Projektmanagement sowie Innovation unterstützt. Sander hat dies in verschiedenen Sektoren getan, darunter Telekommunikation, ICT, Automobilindustrie, Lieferkette, Post und Energie und Regierung.

Gert van Beek

Managing Consultant Procurement

Gert verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung im Einkaufs- und Lieferkettenmanagement sowohl im privaten als auch im öffentlichen Sektor. Diese Erfahrung hat er bei multinationalen Unternehmen gesammelt, aber auch bei kleinen Organisationen war er erfolgreich. Gert teilt seine Erfahrungen gerne mit anderen. Gemeinsam arbeiten, gemeinsam stärker werden ist sein Motto!

Geerten Peek

Senior Consultant Digital

Geerten hilft seinen Kunden, eine (digitale) Transformation erfolgreich zu durchlaufen, wobei die Unterstützung des Wandels von der Vorstandsebene bis zum Betrieb seine volle Aufmerksamkeit hat. Bei einer erfolgreichen Umgestaltung geht es vor allem darum, etwas zu tun: zu experimentieren, schnell zu entscheiden, was funktioniert und was nicht, und auf diese Weise als Organisation agil zu werden.

Ramon Abbenhuis

Ramon Abbenhuis

Managing Consultant Procurement

Ramon hat über 9 Jahre Erfahrung in den Bereichen Einkauf, Projekt- und Änderungsmanagement mit Spezialisierungen:
✓ Durchführung von (europäischen) Ausschreibungen: mit Schwerpunkt im Bereich IT: (Standard-)Software und Hardware;
✓ (europäisches) Ausschreibungsrecht und Vertragsrecht;
✓ Implementatie en verbeteringstrajecten van inkoop- en contractmanagement processen inclusief strategie, pakketselectie en implementatie van e-procurement systemen en e-facturatie oplossingen.

Ramon is inzetbaar als inkoper, inkoopadviseur, projectmanager en e-procurement / e-facturatie implementatieconsultant.

Renée van Poppel

Senior Consultant Project & Change

Renée hat verschiedene Funktionen in großen staatlichen und halbstaatlichen Organisationen als (strategische und taktische) Beraterin, Projektleiterin und Prozessberaterin ausgeübt. Sie spezialisierte sich auf den Aufbau eines Unternehmensportfolio-Managements und als Unternehmensberaterin auf das Veränderungsmanagement in IT-Organisationen. Dabei stellt sie sicher, dass genügend Flexibilität vorhanden ist, um agil arbeiten zu können, und dass die Organisation dennoch stabil genug ist, um die Strategie umzusetzen. Indem sie die Beteiligten bei der Festlegung ihrer Ziele anleitet, sorgt sie dafür, dass die Organisation gemeinsam anpackt.