Een optimale waarde voor de klant is alleen mogelijk bij de juiste selectie van en samenwerking met toeleveranciers. Supply Value kan u helpen met het bepalen van de juiste leveranciersstrategie, maar ook met het proces om de prestatie van leveranciers te verbeteren.

Waarom leveranciersmanagement?

Leveranciers die niet voldoen aan uw verwachtingen leiden vaak tot extra kosten, verstoringen in uw proces of in het ergste geval een verminderde prestatie aan uw klant.

Wij hebben de kennis in huis om uw relatie met de toeleveranciers om te buigen naar een groeimodel waarin zij uw strategie juist ondersteunen. Belangrijke elementen in onze aanpak zijn het contract met de leverancier, metingen van hun prestatie en de inrichting van de organisatie die met de leveranciers aan de slag gaat. Met de juiste aanpak kan de service aan uw klanten snel worden verbeterd en kunnen uw kosten aanzienlijk worden verminderd.