Gestion de l'information Et numérique

Numérisez vos processus métier ou recherchez-vous une capacité (temporaire) supplémentaire ou une expertise pour renforcer votre service de gestion de l'information, de science des données, numérique ou informatique? Souhaitez-vous préserver la continuité de vos processus ou renforcer temporairement votre département? Nous sommes heureux de vous aider à trouver le professionnel le mieux adapté. Supply Value met à votre disposition des professionnels spécialisés dans la rédaction et la mise en œuvre de votre stratégie. Nous avons plus de 15 ans d’expérience dans la profession et nous avons des dizaines de nos propres professionnels et une couche flexible de centaines de professionnels.

Stratégie numérique et gouvernance

Mettre en œuvre des transformations numériques, traduire vos objectifs organisationnels en une vision, une mission, une stratégie numériques? Organisez vos processus et votre organisation de gestion de l’information en fonction des meilleures pratiques grâce auxquelles vous pouvez créer un maximum de valeur pour votre entreprise? Nous sommes heureux de vous aider à mettre en place ou à revoir votre stratégie numérique, à la traduire en un plan d’action concret et à mettre en place la bonne gouvernance pour atteindre vos objectifs.

Outre les modèles généraux de stratégie (exécution), nous utilisons les meilleures pratiques telles que COBIT et CMM.

Architecture d'entreprise et d'entreprise

Le monde qui nous entoure est en perpétuel mouvement. Répondre à ces changements est crucial pour le succès de votre organisation. Mais comment vous assurez-vous que tous ces changements sont mis en œuvre correctement et dans les délais? Nos architectes vous aident à mieux comprendre votre portefeuille en affaires, en information et en technologie. Ce faisant, nous créons une image intégrale, réduisons la complexité et vous aidons à devenir plus agile. Nos architectes utilisent fréquemment le TOGAF (Open Group Architecture Framework), le Framework d'architecture d'entreprise de Zachman et souvent le modèle en langage UML (Archimate ou Unified Modeling Language).

Conception et analyse

Voulez-vous rationaliser les processus, simplifier et simplifier et automatiser des processus étendus? Nos analystes commerciaux, nos concepteurs et nos gestionnaires de processus vous aident à élaborer des spécifications, de la conception du processus au modèle de données, en passant par la conception fonctionnelle complète.

Nos analystes et concepteurs utilisent souvent le langage UML (Unified Modeling Language) et des structures filaires pour leurs conceptions et utilisent des outils tels que MS Visio, Enterprise Architect, Bizzdesign, Balsamiq, les outils Atlasian ou ARIS.

Gestion du changement

Répondre rapidement au changement est la clé du succès. Pourtant, rien n'est plus humain que de s'en tenir à l'existant. Comment incitez-vous les gens à bouger et comment vous assurez-vous que les bonnes idées mènent réellement à une valeur ajoutée réalisée? Nous rendons le changement amusant et nous vous aidons de l'analyse des parties prenantes à la communication et au plan de formation afin que le changement soit soutenu et que celui-ci soit sécurisé de manière durable dans votre organisation.

Nos services de gestion du changement reposent, entre autres, sur Kotter, ADKAR, Lewin et de nombreuses années d’expérience.

Gestion de portefeuille, de programme et de projet

Traduire les idées en résultats concrets basés sur une solide analyse de rentabilisation? Pour réaliser ce business case étape par étape de manière contrôlée? Nous vous aidons à traduire la stratégie en un portefeuille concret et en programmes et projets clairement définis, y compris la mise en place du cycle planification-exécution-vérification-action à ces niveaux. Pour cela, nous avons des experts expérimentés, allant des chargés de projets aux responsables de projets et de programmes lourds, qui relancent des programmes et des projets fixes.

Lors de la conception de portefeuilles, de programmes et de projets, nous utilisons des méthodologies telles que Gestion des programmes réussis (MSP), Projets en environnements contrôlés (PRINCE2), Corps de connaissances en gestion de projets (PMBOK), Scaled Agile Framework (SAFE) et SCRUM. De plus, nous gérons naturellement des méthodes de développement de systèmes spécifiques, telles que la méthode de développement de système (SDM), la méthode de développement de système Synamic (DSDM) et le processus unifié rationnel (RUP).

Gestion des services, des contrats et des fournisseurs

Que faites-vous vous-même et que dépensez-vous? Vos fournisseurs tiennent-ils ce qu’ils promettent? Tous les risques sont-ils cartographiés et sont-ils correctement atténués? Utilisez-vous au maximum la force d’innovation de vos fournisseurs? Nos experts vous aident à optimiser la valeur de votre chaîne d'approvisionnement et à s'améliorer continuellement grâce à la gestion des services et des fournisseurs.

Dans le domaine de la gestion des services, nous utilisons les meilleures pratiques telles que la bibliothèque ITIL (Information Technology Infrastructure Library), la bibliothèque ASL (Application Services Library) et la bibliothèque BISL (Business Information Services Library). Lors de la recherche des fournisseurs informatiques, nous utilisons les connaissances de notre unité commerciale Achats et nos méthodologies telles que le corpus de connaissances professionnel en sous-traitance (OPBOK), l'approvisionnement au meilleur rapport qualité-prix (BVP) et la gestion de contrat orientée système (SCB).

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